Bachelor Chef de projet en informatique
- Côté apprenant
- Côté entreprise
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de chef de projet informatique ou assistant chef de projet informatique et valider un diplôme bac + 3
Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 3 ans
Titulaire d'un bac +2 en informatique (ou d'un niveau 5 équivalent) : parcours en 1 an
Selon profil du candidat, parcours possible en 2 ans
Dérogation possible sur décision du jury d'admission
BAC
BAC+1
BAC+2
BAC+3
65 jours par an
sur 12 mois à 36 mois
Alternance
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois à CESI.
Des modules d'e-learning sont proposés tout au long du dispositif de formation afin d'accompagner l'intégration de l'alternant dans l'entreprise et d'approfondir, chacun à son rythme, certains thèmes en amont ou en aval des séquences de formation.
WEB : INFCPIA
CPF : 248387
RNCP : RNCP13388
Dans le cadre du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.
Maîtriser et piloter les différentes phases d'un projet informatique
Principalement dévoué à l’amélioration des environnements numériques de l’entreprise, l’activité du Chef de projet en informatique et de son assistant consiste à prendre en charge et à mener à bien des projets informatiques en lien avec l’évolution de tout ou partie du système d’information d’une entreprise. Il s’appuie sur la connaissance de l’outil informatique, sur la maîtrise des outils de communication, de gestion et d’organisation et s’informe en permanence des évolutions technologiques et économiques susceptibles d’interférer dans le périmètre des projets. Ces projets concernent aussi bien l’infrastructure informatique de l’entreprise, son réseau, le développement, le paramétrage ou l’intégration de logiciels spécifiques. Le plus souvent, l’ensemble du système d’information est impacté par le projet. Le chef de projet en informatique et son assistant doit donc prendre en compte les besoins de l’entreprise, analyser les technologies existantes et proposer l’évolution nécessaire des systèmes pour répondre spécifiquement aux besoins exprimés.
Présentation
Les projets collaboratifs reposent sur des cas concrets d’entreprise (ex. fusionner le SI de deux entreprises si rachat...). Ils mettent en pratique des compétences acquises et des missions informatiques y compris s’ils ne les réalisent pas en entreprise. Les élèves adoptent ainsi le rôle de chef de projet dans un service informatique ou une ESN.
Atouts pédagogiques
Ce parcours de formation Chef de Projet Informatique comprend des projets collaboratifs qui reposent sur un cas concret d’entreprise (mise en conformité du système d'information lors d'une fusion d'entreprises). Il met les élèves en situation de pilote de projet numérique. L'ensemble des phases et différentes méthodes projets sont abordées. Un accès à des contenus à distance (e-learning) permet d'enrichir sa culture technique.
Le métier
Le chef de projet informatique est en charge de l'étude et du pilotage du projet de l'analyse du besoin à la mise en place de solution :
- Il analyse et formalise les besoins du système d'information ;
- Il est reconnu pour ces compétences techniques informatiques ;
- Il mène une veille active dans son domaine d'expertise et la mettre à profit des acteurs du projet ;
- Il conçoit et/ou propose la modélisation d'une solution informatique ;
- Il définit ou participe à l'architecture et les spécifications techniques ;
- Il sait gérer un projet numérique (définition, planification/suivi des étapes, organisation/animation des formations) ;
- Il parle l'anglais
Objectifs
Analyser l’expression des besoins du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique
Recenser les méthodes, techniques et technologies informatiques qui répondent aux attentes et besoins définis
Organiser et préparer le lancement du projet informatique validé par le client
Piloter le projet et superviser les étapes d’avancement de l’intégration de la solution informatique
Livrer, terminer le projet informatique auprès du client
Programme de la formation
Partie pédagogique
Programme 1è année au choix (Seulement si entrée en post bac)
- Maintenance et support informatique
- - Assurer le support utilisateur
- - Administrer un parc informatique
- ou Développement
- - Analyser le besoin logiciel de l’entreprise
- - Concevoir une application informatique
- - Développer un site web et son application mobile
Programme 2è année au choix
- Maintenance et support informatique
- - Déployer un parc informatique
- - Gérer un parc informatique
- ou Développement
- - Développer une application informatique
- - Déployer et maintenir une application
Programme 3è année (Bachelor)
Analyser les besoins et construire une solution
- Construction d’un cahier des charges :
- - Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur appliquées à l’informatique
- - Définition du besoin du client
- - Définition des besoins fonctionnels et conceptuels
- - Spécifications fonctionnelles et techniques
- - Cahier des charges fonctionnel
- - Types de cahiers des charges et leur contenu
- Généralité et stratégie d’un PGI :
- - Définition d’un progiciel de gestion intégrée (PGI)
- - Stratégie de mise en oeuvre
- - Organisation du projet
- Systèmes d’information :
- - Vue d’ensemble des principaux éléments constituant le SI
- - Architectures web et logicielle
- - Infrastructure du SI
- - Web services et solution Cloud
- - Contraintes et objectifs du directeur technique
- - Organisation et démarche d’une veille technologique efficace
Promouvoir et maîtriser le projet
- Gestion des relations MOA/MOE :
- - Rôle du chef de projet
- - Identification du commanditaire et des keyusers sur le projet
- - Acteurs impliqués et impactés par le projet
- - Principales phases à respecter pour accompagner le changement, risques et impacts
- - Argumentation et promotion du projet : faire adhérer les participants au projet
- Qualification et sécurisation d’un projet informatique :
- - Conception du plan qualité et définition du plan d’action
- - Gestion des documents : les modèles de documentation, les conventions de nommage et de versionning pour garantir le suivi
- - Définition des différents niveaux de sécurisation de l’information
- - Création d’un plan de tests et l’intégration au cahier de recettes
- - Mise en œuvre des tests et mesure des écarts
- - Protection des données et des accès dans le cadre du projet
Organiser et piloter un projet informatique
- Initialisation du projet informatique :
- - Définition d’un projet
- - Choix des acteurs et leurs rôles
- - Choix de la méthode de conduite de projet
- - Découpage du projet en tâches (intro WBS, OBS, PBS)
- - Phases clés et jalons du projet
- Pilotage du projet informatique :
- - Définition des enjeux et impacts d’un projet
- - Identification des risques liés au projet et leurs conséquences
- - Planification du projet
- - Budget du projet et contrôle des coûts
- - Mesure et suivi de l’avancement du projet
- - Ajustement des ressources et les délais
Manager le service informatique et ses projets
- Management d’une équipe projet :
- - Posture de chef de projets
- - Recrutement d’une équipe projet informatique
- - Organisation et animation de l’équipe projet
- - Développement des savoir-faire de pilotage
- - Suivi et évaluation du projet
- Référentiels et réglementation dans les projets :
- - Philosophie d’ITIL, démarche et champ d’application
- - Règles juridiques liées à la gestion des contrats
- - Théorie de la sociologie des organisations
Entreprise 3.0 : manager autrement
- Management collaboratif :
- - Enjeux de la transition numérique
- - Management collaboratif
- - Agilité managériale
- Outils du travail collaboratif :
- - Outils numériques et collaboratifs au service du manager
- - Opportunités et risques
Communiquer et promouvoir un projet informatique
- Team building : cohésion d’équipe
- Méthodologie de projet d’entreprise
- Méthodologie des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre
Projets réalisés
Pilotage du projet IT
Mise en application des méthodes de résolution de problèmes aux projets d'entreprises
Amélioration des processus et préconisation d'une méthode projet
L’évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Diplôme
Chef de projet en informatique, titre enregistré au RNCP au niveau 6, par arrêté du 15/12/2016 publié au JO du 18/12/2016
Débouchés à l'issue de la formation
Inscrivez-vous directement sur Parcoursup
Parcoursup est la plateforme nationale de préinscription en première année de l’enseignement supérieur en France.
Modalités d’admission
- Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien.
- La décision d'admissibilité est transmise au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.
- Inscription sur le portail ministériel Parcoursup pour les candidats bacheliers ou en cours de terminale.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École Supérieure de l'Alternance ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.