CESI École de Formation des Managers

Communiquer et promouvoir une réflexion prospective sur le système d’information

Pour qui ?

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de responsable de service informatique/numérique ou DSI

Pré requis

Etre titulaire d'un bac+3 (ou d'un titre de niveau 6 équivalent) en informatique avec une expérience professionnelle de 4 ans en informatique
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Niveau d'entrée

BAC+3

BAC+4

BAC+5/6

Durée

5 jours (dont 5 jours en présentiel)
sur 6 mois

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.

E-learning

Articulé entre temps d’apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d’apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, différentes modalités distancielles ont été spécifiquement sélectionnées pour ce parcours : e-learning, classe virtuelle, webinar, learning on the job, serious game, travaux collaboratifs.

Frais de formation

2 250 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Toulouse

Comment valider ses compétences managériales ?

Le lancement des projets est souvent issu de problématique d'entreprise. En effet, pour que son entreprise maintiennent sa place sur le marché de la concurrence, le manager DSI se doit de mener régulièrement des veilles techniques, stratégiques, économiques, etc. Les différentes réflexions argumentées permettent des échanges au sein du comité exécutif et initient les projets d'évolution ou les nouveaux projets à mener. C'est dans ce cadre que le DSI met en œuvre cette veille qui est à la fois technique, économique, organisationnelle, managériale et bien sur stratégique.

Présentation

- Travail individuel de réflexion à partir d'une problématique actuelle de son entreprise. Le livrable sera des axes de réflexion pour initier de nouveaux projets ou faire évoluer le SI actuel
- Une équipe pédagogique au service de l'évolution des managers via un accompagnement personnalisé sur les compétences acquises en cours de cursus.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Comprendre les compétences attendues dans la fonction et les exigences de la certification
Elaborer un dossier professionnel synthétique
Construire une argumentation et une présentation orale
Mettre en valeur ses réalisations et argumenter ses choix devant des professionnels

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Team building : cohésion d'équipe

Module TRIN1

Constitution de groupe

Découverte de CESI et de ses acteurs

Présentation des outils CESI

Découverte métier/filière

Présentation du dispositif pédagogique et d’évaluation

Présentation du SMQ et du suivi des diplômés

Grands enjeux du monde contemporain

Module INFMSI6A

Pensée critique et éloquence

Module INFMSI6B

Argumenter pour convaincre

Module INFMSI6C

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Nombre de diplômés

27 certifiés en 2019

93% de réussite à l'examen en 2019 93%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

83% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 83%

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Code CPF : 249397

Fichier 2

Modalités d'admission

Admission sur bulletin d’inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.