Contribuer à la gouvernance sociale
Professionnels RH souhaitant favoriser l'intégration de la dimension RH dans les décisions stratégiques
Aucun prérequis exigé
BAC+4
10 jours (dont 10 jours en présentiel)
sur 3 mois
Formation continue
CPF
VAE
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.
WEB : RHUAS2
CPF : 248210
RNCP : RNCP34298BC01
3 500 euros HT
Devenir partenaire stratégique de la gouvernance sociale de son entreprise
Présentation
Le bloc de compétences permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions (diagnostic stratégique, problématiques RH) et vos projets tout en bénéficiant de l'accompagnement d'intervenants experts et d'échanges entre pairs. Il permet un ancrage rapide des compétences et une prise de hauteur sur le thème développé.
Atouts pédagogiques
Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au stagiaire de travailler sur les données de son entreprise et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation professionnelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.
Objectifs
Situer sa fonction dans l'environnement interne et externe de l'entreprise
Appréhender les enjeux et les contraintes de l'entreprise dans son approche
Proposer des actions visant à intégrer le développement RH dans les décisions stratégiques
Programme de la formation
Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :
Gouvernance d’entreprise et management stratégique
Module RHU150Gouvernance et management stratégique
Alignement du business et de la stratégie RH
Management des risques RH et gestion de crise
Module RHU152Principaux risques juridiques de l'entreprise
Risques juridiques liés aux pratiques RH et conséquences
Mise en œuvre d'une politique de prévention
Risques RH
Gestion de crise
Influence, management et conseil
Module RHU163Business & Strategic Partner
Accompagnement du comité de direction dans les décisions stratégiques en lien avec le volet social
Développement de l'influence auprès des managers du comité de direction
Fédérer autour d'un projet
Approche augmentée soft skills : Esprit entrepreneur
Module MGT72Méthodologie
Contenus
LOTJ : Contribuer à la gouvernance sociale
Module RHUAS2LLearning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Contribuer à la gouvernance sociale
Module RHUAS2VÉvaluation du bloc de compétences
L’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur : - Des contrôles de connaissances en centre - L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
Diplôme
Débouchés à l’issue de la formation
Nombre de diplômés
Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation
Retrouvez cette formation sur 1 campus
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Code CPF : 248210
Modalités d’admission
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.