CESI École de Formation des Managers

Définir la stratégie de la DSI

Pour qui ?

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de responsable de service informatique/numérique ou DSI

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+3

BAC+4

BAC+5/6

Durée

5,5 jours (dont 4,5 jours en présentiel et 1 en distanciel)
sur 6 mois

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.

E-learning

Articulé entre temps d’apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d’apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, la modalité distancielle e-learning a été spécifiquement sélectionnée pour ce parcours.

Frais de formation

2 775 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Paris (La Défense & Nanterre) Strasbourg Toulouse

Comprendre et intégrer les enjeux stratégiques de l’entreprise pour en assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise

Ce manager décline et porte la stratégie de son entreprise au sein de son service : la DSI. Son rôle consiste souvent à concevoir et piloter des projets innovants en lien avec les besoins d'évolution du système d'information de l'entreprise. Il doit non seulement décliner la gouvernance de l'entreprise mais aussi mesurer l'efficacité, la rentabilité et la performance de son service aux travers des projets menés. L'appropriation des techniques marketing et innovantes sont un plus dans la réalisation et la réussite de ces missions.

Présentation

- Des équipes pédagogiques au service de l'évolution des managers pour acquérir une vision claire des enjeux métier
- Des partages d'expérience et des mises en situation permettant de partager et de s'approprier les concepts
- Les nombreux échanges entre participants permettent de confronter les pratiques entreprises et d'enrichir son réseau.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Comprendre et intégrer les enjeux stratégiques de l'entreprise
Décliner la stratégie globale de son entreprise à son service pour assurer sa pérennité et sa compétivité
Identifier des problématiques et apporter des solutions en développant des techniques de créativité

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Gouvernance informatique et stratégie d'entreprise

Module INF04

Définition de la gouvernance d’entreprise

Missions et étapes du processus de gouvernance

Principales méthodes d'élaboration d'un schéma directeur

Appropriation des enjeux de la fonction DSI

Réalisation d'un état de l'art à partir d'une problématique d'entreprise

Marketing et innovation au service de la DSI

Module INF05

Validation bloc Définir la stratégie de la DSI

Module INFMSI4V

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Nombre de diplômés

27 certifiés en 2019

93% de réussite à l'examen en 2019 93%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

83% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 83%

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Code CPF : 249397

Fichier 2

Modalités d'admission

Admission sur bulletin d’inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.