CESI École de Formation des Managers

Définir la stratégie de la DSI

Pour qui ?

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de responsable de service informatique/numérique ou DSI

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC+3

BAC+4

Durée

5,5 (dont 4,5 jours en présentiel et 1 en distanciel)
sur 6 mois

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession. Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, la modalité distancielle e-learning a été spécifiquement sélectionnée pour ce parcours.

Codes

WEB : INFMSI4
CPF : 249397
RNCP : RNCP11554BC01

Frais de formation

2 775 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Strasbourg Toulouse

Comprendre et intégrer les enjeux stratégiques de l'entreprise pour en assurer la pérennité et la compétitivité de l'entreprise

Présentation

Pour mener la transformation numérique des organisations, les directions marketing et commerciales ont un rôle clé et incontournable, même si le SI et les nouvelles technologies sont au centre de cette mutation. Par ce bloc de compétences, vos collaborateurs seront mieux armer pour comprendre en quoi et comment les technologies et les projets innovants révolutionnent votre business ; et s'approprieront leur nouveau rôle dans cet écosystème. Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l’activité professionnelle du collaborateur.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Comprendre et intégrer les enjeux stratégiques de l'entreprise
Décliner la stratégie globale de son entreprise à son service pour assurer sa pérennité et sa compétitivité
Identifier des problématiques et apporter des solutions en développant des techniques de créativité

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Gouvernance informatique et stratégie d'entreprise

Module INF04

Définition de la gouvernance d'entreprise

Missions et étapes du processus de gouvernance

Principales méthodes d'élaboration d'un schéma directeur

Appropriation des enjeux de la fonction DSI

Réalisation d'un état de l'art à partir d'une problématique d'entreprise

Marketing et innovation au service de la DSI

Module INF05

Validation bloc Définir la stratégie de la DSI

Module INFMSI4V

L’évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Nombre de diplômés


93% de réussite à l'examen en 2019 93%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

83% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 83%

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 3 campus CESI.
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Code CPF : 249397

Fichier 2

Modalités d’admission

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.