CESI École de Formation des Managers

Diagnostiquer la performance des processus

Pour qui ?

Managers ou futurs managers d'équipe de tout secteur d'activité industrielle

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+2

Durée

6,5 jours (dont 5,5 jours en présentiel et 1 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ au CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.

E-learning

Une ou plusieurs modalités en distanciel peuvent être mises en œuvre dans le cadre de cette formation.

Codes

WEB : OPIFFR1

Frais de formation

2 900 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Brest Dijon Le Mans Lyon Montpellier Nancy Nantes Rouen Strasbourg Toulouse

Détecter et valoriser les gisements de progrès

Pour bâtir un plan de progrès, à l'origine du déploiement des démarches d'excellence opérationnelle, il est impératif d'identifier dans son organisation ses forces et ses faiblesses

Présentation

Une équipe et une pédagogie au service des exigences croissantes de l'industrie du futur :
- Une pédagogie active pour apprendre aux collaborateurs à s'approprier les connaissances en apprenant à apprendre
- Une veille constante sur les nouvelles technologies et les nouvelles pratiques managériales
- Des partenariats avec les acteurs majeurs de l'industrie et de la formation

Une formation adaptée aux besoins de l'entreprise :
- Un rythme compatible avec la poursuite de l’activité professionnelle
- Un accompagnement individuel tout au long de la formation pour permettre d'atteindre les objectifs initiaux.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs pour son périmètre d’activité
Organiser la phase de recueil des données utiles à la conduite du diagnostic industriel
Détecter les axes de progrès possibles qui permettront l’optimisation de la performance du fonctionnement de l’activité
Bâtir le plan de progrès en évaluant l’impact technique et économique des axes d’amélioration

Programme de la formation

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Diagnostic de la performance

Module expert OPI33

Déclinaison de la stratégie de l’entreprise en objectifs à atteindre dans son activité

Démarche de diagnostic et outils

Sélection et construction des indicateurs de résultats

Phase de recueil des données et exploitation des systèmes d'information industriels

Dimensionnement du plan de progrès pour tendre vers une usine Agile

Construction du plan d'action et d'investissements

Structure de coût et rentabilité

Module expert OPI15

Validation Diagnostiquer la performance des processus

Module expert OPIFFR1V

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les étudiants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.