CESI École de Formation des Managers

Généralité et stratégie d’un PGI

Pour qui ?

Informaticiens (développeurs, analystes, techniciens systèmes et réseaux, intégrateurs/paramétreurs, etc.) souhaitant évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets

Pré requis

Avoir suivi le module "Analyse des organisations" ou justifier de connaissances équivalentes

Niveau d'entrée

BAC+2

Durée

2 jours (dont 1 jours en présentiel et 1 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
La formation est partagée entre temps présentiel et apports en distanciel.

E-learning

Les modalités prévues en distanciel sur ce parcours sont : e-learning, classe virtuelle.

Codes

WEB : INF52

Frais de formation

1 100 euros HT

Campus

Arras Bordeaux Brest Dijon Grenoble Le Mans Nancy Nantes Orléans Reims Rouen

Définir les opportunités et limiter les risques dans le cycle de vie du projet

Présentation

Apport de connaissances et présentation d’un P.G.I. type permettant d’appréhender les principales fonctionnalités
Des échanges de bonnes pratiques entre professionnels

Atouts pédagogiques

Objectifs

Obtenir une vision claire et synthétique des progiciels de gestion intégrée propriétaires et open-source
Identifier les enjeux pour les entreprises
Anticiper les difficultés de mise en œuvre pour ce type de projet.

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Définition d'un progiciel de gestion intégrée (PGI)

  • Généralités et stratégies
  • Pourquoi et utilité
  • ERP propriétaires et ERP libres
  • Impacts d’un projet ERP
  • Confrontation des technologies/produits existantes et les évolutions

Stratégie de mise en œuvre

  • Périmètre préliminaire de la mise en œuvre
  • Méthode de choix du progiciel
  • Motifs d’échec des projets
  • Démarche et mise en œuvre
  • Acteurs, enjeux et risques
  • Périmètre organisationnel
  • Couverture fonctionnelle
  • Durée du projet
  • Facteurs clés de succès
  • Ecueils à éviter

Organisation du projet

  • Estimation des coûts
  • Ecarts fonctionnels entre le progiciel et les besoins
  • Solutions possibles pour réduire les écarts
  • Conditions préalables à remplir par l'entreprise

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.