CESI École de Formation des Managers

Gestion et suivi du projet de construction

Pour qui ?

Chargé d'affaires ou tout professionnel du BTP souhaitant piloter des opérations de construction

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC

BAC+2

Durée

5 jours (dont 5 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : BTP107

Frais de formation

1 575 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Rouen

Atouts pédagogiques

Objectifs

Effectuer un suivi opérationnel et financier pour atteindre les objectifs
Réaliser la gestion contractuelle du projet sur toutes les phases de la construction
Réaliser le bilan du projet, mesurer les écarts dans l’atteinte des objectifs, définir les améliorations possibles
Antipiper, gérer et réduire les risques

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Enjeux du pilotage de projet de construction

  • Nécessité du pilotage opérationnel continu
  • Différents types de démarche

Maîtrise des pièces écrites

  • Cadre juridique, administratif, technique et financier du chantier : le respect du cadre

Pilotage étape par étape

  • Étapes d'un projet de construction et le rôle du chargé d’affaires durant chaque étape
  • Déroulement et l'organisation : gestion du planning, mise en œuvre du plan QHSE,
  • Gestion des risques : comment faire face aux imprévus ?

Outils du pilotage

  • Indicateurs et tableaux de bord : la gestion du budget
  • Planning : la gestion du temps au cours du chantier
  • Contrôle qualité : le respect du projet et gestion de la relation client en phase travaux
  • Gestion documentaire : suivi et gestion contractuelle du projet

Réception, bilan, gestion des garanties

  • Préparation et réalisation de la réception des travaux
  • Gestion des garanties dans le cadre contractuel du marché
  • Mesure de la satisfaction du client
  • Bilan du projet, la mesure des écarts dans l’atteinte des objectifs fixés
  • Amélioration continue : les améliorations réalisables et mesurables à mettre en place

L’évaluation

Diplôme

Retrouvez cette formation sur 2 campus

Modalités d’admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.