Gestionnaire en organisation et performance industrielle
- Côté apprenant
- Côté entreprise
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier gestionnaire en organisation et performance industrielle et valider un diplôme bac + 2
Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 2 ans
Selon profil du candidat, parcours possible en 1 an
Dérogation possible sur décision du jury d'admission
BAC
BAC+2
130 jours
sur 24 mois
Alternance
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois à CESI.
Des modules d'e-learning sont proposés tout au long du dispositif de formation afin d'accompagner l'intégration de l'alternant dans l'entreprise et d'approfondir, chacun à son rythme, certains thèmes en amont ou en aval des séquences de formation.
WEB : OPITSOGI
CPF : 248424
RNCP : RNCP13346
Dans le cadre du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.
Aix‐en‐Provence Arras Grenoble Lyon Nancy Rouen
Animer l'excellence opérationnelle en continu
Pour assurer la performance industrielle, de nombreuses adaptations organisationnelles et matérielles sont nécessaires aux différentes phases de production. C'est pourquoi, elles doivent être assurées par des gestionnaires en organisation et performance industrielle proches du terrain et qui disposent des savoir-faire nécessaires à leurs applications. Le rôle du gestionnaire en organisation et performance industrielle est d'accompagner le passage d'une fabrication manuelle ou unitaire à une fabrication en série, tout en respectant le dossier technique du produit. De fait, il apporte son concours et ses compétences à la recherche de solutions et à l'organisation de la production qui faciliteront l'industrialisation ultérieure du produit.
Présentation
Les projets collaboratifs, reposant sur des cas concrets d'entreprise (création d'un nouveau produit, formalisation des flux de production, détermination de la charge, production d'une fiche d'identité processus) permettent aux élèves de s'initier aux outils de gestion de production, d'animation de chantier ou d'études de poste en développant rigueur et autonomie.
Ce parcours de formation bénéficie de nos études en cours sur l'industrie du futur et des retours d'expérience de nos partenaires majeurs comme par exemple sur l'intérêt de l'utilisation de cobots pour améliorer l'ergonomie des postes de travail.
Atouts pédagogiques
Une formation alternée de 130 jours sur 24 mois délibérément orientée métier. Elle permet de développer l'excellence professionnelle par la réalisation du projet mission en entreprise.
Le métier
Le gestionnaire en organisation et performance industrielle travaille au service méthodes/logistique. Aux méthodes, il oeuvre à la création, à l’industrialisation et à la fabrication d’un produit de A à Z en optimisant le processus au global :
- Mettre à disposition les moyens nécessaires à la ligne de production
- Participer à l'élaboration et au suivi des actions de progrès
- Interagir avec l'ensemble des équipes
- Faire preuve d’observation, d’analyse critique et synthèse
Au service approvisionnement/logistique, il travaille à l’organisation, à l’amélioration et à la gestion de tous les flux de l’entreprise :
- Gérer les stocks et les approvisionnements
- Organiser et planifier le court et moyen terme avec toutes les contraintes organisationnelles
- Réaliser des études et animer des ateliers de processus
Objectifs
Participer à la conception et à l’industrialisation d’un nouveau produit en respectant une démarche éthique et globalement responsable
Participer à l'amélioration de la performance industrielle en optimisant le processus de production dans un esprit développement durable globalement responsable
Approvisionner et gérer la distribution des matières, pièces et/ou composants nécessaires à la fabrication du produit
Assurer la production conformément aux prévisions du plan industriel et commercial
Programme de la formation
Partie pédagogique
1re année
Gérer la production
- MRP/KANBAN : grands principes et impacts
- Planification et ordonnancement
- Fondamentaux de la gestion de production
- Enjeux de la fonction maintenance
- Projet collaboratif gestion de production et planification
Animer des chantiers d'amélioration continue
- Lean et ergonomie
- Chantier Kaizen
- ISO 9001 et approche processus
- Cotation des risques qualité : AMDEC et HACCP
- Mesures et statistiques appliquées à la qualité
- Modes opératoires et documentation
- Projet collaboratif animation qualité et amélioration continue
2e année
Étudier un poste de travail
- Outils de la fonction Méthode
- Étude d'un poste de travail
- Projet collaboratif poste de travail
Gérer les flux logistiques
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Optimisation de la supply chain
- Gestion des flux de distribution
- Projet collaboratif gestion des flux logistiques
Industrialiser un nouveau produit
- De la conception à l'industrialisation
- Implantation de ligne de production
- Analyse d'exécution et chiffrage rapide
- Projet collaboratif Nouveau produit
1re et 2e année
Développer ses pratiques professionnelles
- Prêt pour la vie active ?
- Si j'avais su écrire !
- Excel en pratique pour l'entreprise
- VBA en pratique pour l'entreprise
- Info ou Infox : veille et esprit critique
- Initiation à l'amélioration continue
- Travail en mode projet
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Sensibilisation aux métiers de la Data
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Communiquer et promouvoir un chantier d'amélioration continue
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie de projet d'entreprise
- Méthodologie des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre
Projets réalisés
Étudier les flux de production de l'entreprise pour augmenter la capacité de production ou réduire les délais de fabrication
Optimiser la taille des stocks pour réduire les coûts de production
Résoudre des problèmes sur une chaîne de production en appliquant les méthodes Lean
Améliorer les conditions de travail au poste opérateur
L'évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un rapport professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Diplôme
Gestionnaire en organisation et performance industrielle, titre enregistré au RNCP au niveau 5, par arrêté du 26/09/2016 publié au JO du 04/10/2016
Débouchés à l'issue de la formation
Nombre de diplômés
14 diplômés en 2018
Depuis 1997, 634 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l'Etat
Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi
Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation
Retrouvez cette formation sur 6 campus
Modalités d’admission
- Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien.
- La décision d'admissibilité est transmise au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.
- Inscription sur le portail ministériel Parcoursup pour les candidats bacheliers ou en cours de terminale.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École Supérieure de l'Alternance ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.