CESI Ecole de Formation des Managers

Gouvernance informatique et stratégie d’entreprise

Pour qui ?

Chef de projets informatiques ou expert informatique souhaitant acquérir une vision globale de son système d'information

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+3

Durée

2 jours (dont 2 jours en présentiel et 0 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
La formation est partagée entre temps présentiel et apports en distanciel.

E-learning

Aucune modalité à distance n'est mise en œuvre.

Codes

WEB : INF04

Frais de formation

1 200 euros HT

Prochaine rentrée

03/04/2019
Le Mans

Se positionner en acteur de la stratégie de l'entreprise

La légitimité du manager passe par son appropriation de l'organisation de son entreprise et des différentes instances.

Présentation

Partage et retour d'expérience avec des intervenants professionnels en activités

Atouts pédagogiques

Objectifs

Comprendre l'organisation et la répartition des pouvoirs entre les différentes instances de l'entreprise
S'approprier les concepts et outils fondamentaux nécessaires à leur contribution à la stratégie de l'entreprise
Elaborer un document de synthèse présentant le schéma directeur de son organisation informatique
S'approprier les méthodes d'analyse et de veille au service de son activité professionnelle

Programme de la formation

Partie pédagogique

Définition de la gouvernance d’entreprise

  • Principes et concepts de la gouvernance d’entreprise
  • Règles fondamentales de la gouvernance d’entreprise
  • Gouvernance encadrée
  • La mise en place de la gouvernance d’entreprise est-elle inévitable ?

Missions et étapes du processus de gouvernance

  • Elaboration de la vision stratégique
  • Construction du plan stratégique
  • Déclinaison en objectifs opérationnels
  • Processus opérationnels
  • Mobilisation des ressources
  • Mesure de la maîtrise des risques et de la performance

Principales méthodes d'élaboration d'un schéma directeur

  • Direction générale et dirigeant
  • Conseil d’administration, administrateurs
  • Dirigeants opérationnels et pilotes de processus
  • Directions financière, système d’information, contrôle de gestion
  • Auditeurs et contrôleurs internes
  • Auditeurs et contrôleurs externes

Appropriation des enjeux de la fonction DSI

  • Cartographie des métiers du numérique
  • Description du métier « Manager des SI » : rôle, missions, positionnement en entreprise, ses composantes principales, ses principaux interlocuteurs
  • Activités et compétences du métier

Réalisation d'un état de l'art à partir d'une problématique d'entreprise

  • A partir d'une problématique d'entreprise, structurer la veille métier, identifier les hypothèses de travail et confronter ses affirmations à travers une étude terrain (enquête, interview, sondage, ...)

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les étudiants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI Ecole de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.