CESI École de Formation des Managers

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Pour qui ?

Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC

Durée

9,25 jours (dont 7,5 jours en présentiel et 1,75 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ au CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.

E-learning

Une ou plusieurs modalités en distanciel peuvent être mises en œuvre dans le cadre de cette formation.

Codes

WEB : OPI62

Frais de formation

4 300 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Brest Dijon Le Mans Lyon Montpellier Nancy Nantes Orléans Pau Reims Rouen Strasbourg Toulouse

Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités

Le plus souvent, un chef de projets amélioration continue maîtrise 50 % des méthodologies Lean 6 Sigma. Au-delà de sa fonction spécifique, il les met en œuvre pour transformer son organisation et pour résoudre des problèmes complexes. Grâce à l’accompagnement du CESI, il saura se les approprier pour les appliquer avec efficacité, quel que soit son périmètre.
Cette formation est éligible au CPF grâce à notre partenariat Université Lean 6 Sigma. Ce rapprochement permet ainsi une reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.

Présentation

L'équipe pédagogique accompagne individuellement l'apprenant tout au long de sa formation, et lui permet d'atteindre les objectifs initiaux.
Le référentiel de compétences est conforme aux exigences de la norme AFNOR X06-091.
Une certification CESI Certification Green Belt Lean Six Sigma en partenariat avec Université Lean 6 sigma est proposée en fin de parcours.

Formation éligible au CPF :
- Green Belt Lean : COPANEF 205879
- Green Belt Lean 6 sigma : CPNE 187533 (Liste B de la CPNE Métallurgie)

Atouts pédagogiques

Objectifs

Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et Mettre en œuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue

Programme de la formation

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Essentiels de l'amélioration continue - White belt

Module expert OPI64

Essentiels de l'amélioration continue

Outils principaux et méthodes

Leviers, apports et limites de l’excellence opérationnelle

Présentation des niveaux de certification

Introduction aux 5 phases du DMAIC

Cadrage et pilotage projet

Transformation Lean - Yellow belt

Module expert OPI21

Méthodologie DMAIC

Module expert OPI65

Validation Optimiser un processus industriel

Module expert OPI62V

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les étudiants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Fiche d'inscription et entretien

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.