Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue
Aucun prérequis exigé
BAC
9,75 (dont 7,5 jours en présentiel et 2,25 en distanciel)
sur 6 mois
Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession. Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.
Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, différentes modalités distancielles ont été spécifiquement sélectionnées pour ce parcours : e-learning et learning on the job.
WEB : OPI62
CPF : 247532
RNCP : RNCP23665
4 500 euros HT
Arras Le Mans Montpellier Nantes Rouen
Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités
Présentation
L’approche Blended by CESI (multimodale et alternée) permet de limiter l’impact de l’absence du collaborateur en formation sur l’activité de l’entreprise et la mise en œuvre réelle des connaissances acquises dans le cadre de ses missions en entreprise.
Les mises en situation, le partage d'expérience et les études de cas initient la mise en pratique réelle des outils et des méthodologies du Lean et du Six Sigma.
L'utilisation de l'outil statistique de référence Minitab en centre de formation facilite l'acquisition des calculs statistiques du Six Sigma.
Atouts pédagogiques
Ce parcours de formation comprend une approche pédagogique multimodale et alternée « Blended by CESI ». A distance, la formation prévoit des contenus e-learning (philosophie du Lean, Statistique...) et un autodiagnostique de la norme X06-091 pour se préparer à la certification. Les mises en situation et le partage d'expérience permettent d'initier la mise en œuvre des concepts, outils et méthodologies du Lean Six Sigma. L'utilisation de l'outil statistique Minitab en centre de formation facilite l'acquisition des calculs statistiques. La formation également des temps de partage entre professionnels.
Objectifs
Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Programme de la formation
Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :
Essentiels de l'amélioration continue - White belt
Module OPI64Essentiels de l'amélioration continue
Outils principaux et méthodes
Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle
Présentation des niveaux de certification
Introduction aux 5 phases du DMAIC
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean - Yellow belt
Module OPI21Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean
Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur
Travail standardisé, management visuel et 5S
Flux tirés et lissage
Jidoka (automation)
Atelier de créativité
Méthodologie DMAIC
Module OPI65Mesure de la performance et de l'aptitude du processus
Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions
Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive
Machine Learning et 6 Sigma : croiser et faire parler les données à l'ère du Big Data
Manipulation d'un logiciel statistique
Validation Optimiser un processus industriel
Module OPI62VÉvaluation du bloc de compétences
L’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur : - Des contrôles de connaissances en centre - L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
Diplôme
Débouchés à l'issue de la formation
Nombre de diplômés
Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation
Retrouvez cette formation sur 5 campus
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Code CPF : 247532
Modalités d’admission
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.