CESI École de Formation des Managers

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Pour qui ?

Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC

Durée

11 jours (dont 11 jours en présentiel)
sur 3 mois

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : OPI62
CPF : 247532
RNCP : RNCP34943BC03

Frais de formation

3 900 euros HT

Campus

Orléans Strasbourg Toulouse

Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités

Présentation

Le bloc de compétences permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions et vos projets tout en bénéficiant de l’accompagnement d’intervenants experts et d’échanges entre pairs. Il permet un ancrage rapide des compétences et une prise de hauteur sur le thème développé.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Transformation Lean - Yellow belt

Module OPI21

Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean

Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur

Travail standardisé, management visuel et 5S

Flux tirés et lissage

Jidoka (automation)

Atelier de créativité

Essentiels de l'amélioration continue - White belt

Module OPI64

Validation Optimiser un processus industriel

Module OPI62V

Méthodologie DMAIC

Module OPI65

L’évaluation

Débouchés à l’issue de la formation

Nombre de diplômés


93% de réussite à l'examen en 2019 93%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

83% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 83%

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 4 campus CESI.
Nos équipes peuvent vous accompagner pour le financement de votre projet. N’hésitez pas à nous contacter.

Code CPF : 247532

Fichier 2

Modalités d’admission

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.