Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue
Aucun prérequis exigé
BAC
11 jours (dont 11 jours en présentiel)
sur 3 mois
Formation continue
CPF
VAE
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.
WEB : OPI62
CPF : 330468
RNCP : RNCP34943
3 900 euros HT
Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités
Présentation
Le bloc de compétences permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions et vos projets (DMAIC, SMED, 5S, etc.) tout en bénéficiant de l'accompagnement d'intervenants experts et d'échanges entre pairs. Il permet un ancrage rapide des compétences et une prise de hauteur sur le thème développé.
Atouts pédagogiques
Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au stagiaire de travailler sur les données de son entreprise (projet DMAIC, analyses statistiques via minitab) et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation professionnelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.
Objectifs
Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle du processus
Analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Programme de la formation
Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :
Essentiels de l'amélioration continue - White belt
Module OPI64Introduction à l’amélioration continue
Lean et 6 sigma
Concepts clés
Organisation de l‘amélioration continue
Méthodologie Lean Six Sigma
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean - Yellow belt
Module OPI21Système opérationnel : les outils de la maison du Lean
Manager Lean et ses moyens de pilotage
Etat d’esprit et comportement
Transformation Lean : démarche globale
Méthodologie DMAIC
Module OPI655 phases du DMAIC
Outils statistiques
Approche augmentée soft skills : Influence
Module MGT89Méthodologie
Contenus
LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Module OPI62LLearning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Optimiser un processus industriel
Module OPI62VÉvaluation du bloc de compétences
L’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur : - Des contrôles de connaissances en centre - L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
Diplôme
Débouchés à l’issue de la formation
Nombre de diplômés
Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation
Retrouvez cette formation sur 4 campus
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Code CPF : 330468
Modalités d’admission
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.