CESI École de Formation des Managers

Identifier et développer les compétences de l’entreprise

Pour qui ?

Toute personne souhaitant maitriser les enjeux de la démarche GPEC, les outils associés pour mettre en place les actions les plus adaptées

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+2

Durée

5,25 jours (dont 4,5 jours en présentiel et 0,75 en distanciel)
sur 6 mois

Enseignement

A renseigner
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession.Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

Articulé entre temps d’apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d’apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, différentes modalités distancielles ont été spécifiquement sélectionnées pour ce parcours : e-learning et classe virtuelle.

Frais de formation

2 400 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Nantes Paris (La Défense & Nanterre) Reims Rouen

Mettre le développement au cœur la gestion des compétences

Se doter des outils compétences adaptés à l'entreprise, choisir une méthode et une démarche appropriées au développement et à la gestion des compétences est essentiel au bon développement de toute structure.
Avoir une vision prospective de l'évolution des emplois et des compétences permet à l'entreprise, d'identifier et d'anticiper les besoins et évolution des emplois et compétence. Pour cela la mise en œuvre d'une méthodologie et des outils appropriés est nécessaire. La fonction RH-formation pourra alors offrir une réponse adaptée et accompagner au mieux les équipes.

Présentation

Comprendre le lien entre stratégie d'entreprise et démarche GPEC pour mettre en place les actions les plus adaptées à travers la formation mais plus globalement un ensemble d'action permettant de répondre au développement des compétences

Atouts pédagogiques

Objectifs

S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences
Proposer une démarche GPEC adaptée à la stratégie de l’entreprise
Piloter la mise en œuvre des entretiens professionnels et le suivi des actions qui en découlent

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :

Gestion des emplois et des compétences

Module RHU32

Cadre règlementaire relatif à la GPEC

Démarche GPEC (étapes, acteurs, livrables)

Mise en œuvre opérationnelle et les outils de suivi du déploiement

Communication autour de la démarche et l'accompagnement des collaborateurs

Système d'évaluation et entretien professionnel

Module RHU12

Validation Identifier et développer les compétences de l'entreprise

Module FORFDC1V

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Nombre de diplômés

28 certifiés en 2019

100% de réussite à l'examen en 2019 100%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

93% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 93%

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 5 campus CESI.
Nos équipes peuvent vous accompagner pour le financement de votre projet. N’hésitez pas à nous contacter.

Code CPF : 247761

Fichier 2

Modalités d'admission

Admission sur bulletin d’inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.