CESI École de Formation des Managers

Leadership humaniste

Pour qui ?

Managers ou futurs managers d'équipe ou de projets

Pré requis

Aucun prérequis exigé, être en situation de management hiérarchique ou fonctionnel

Niveau d’entrée

BAC+2

Durée

2 jours (dont 2 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : MGT302
RNCP : RNCP14494

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Date de rentrée

Orléans 09/03/21

Atouts pédagogiques

Objectifs

Manager par les valeurs et l'exemplarité
Fédérer son équipe par la coopération et l’engagement
Développer l'autonomie et le sens des responsabilités
Négocier sereinement avec son entourage professionnel

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe

  • Limites du management par la règle et bénéfices du management par les valeurs
  • Définition de la notion de valeur et création de son référentiel de valeurs partagées
  • Sens donné aux actions, aux messages et au travail de son équipe
  • Déploiement d'une vision en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise

Structuration et définition des modes de collaboration

  • Identification des compétences individuelles/complémentaires de l'équipe et valorisation de sa diversité
  • Structuration des modes de collaboration par l'adoption d'une ligne de conduite partagée par l'ensemble des membres de l'équipe 
  • Développement de la collaboration et de l'engagement par un management parti

Délégation, responsabilisation et développement des compétences des collaborateurs

  • Enjeux et bénéfices de la délégation pour le manager et pour le collaborateur
  • Délégation et niveau de maturité du collaborateur
  • Fixation des objectifs
  • Pilotage et accompagnement de la délégation

Adaptation de son comportement et de ses arguments en situation de négociation

  • Définitions de la négociation et de l'argumentation
  • Enjeux de la relation avec son interlocuteur et impacts des perceptions réciproques sur la relation
  • Clarification des messages et objectifs à atteindre dans la négociation
  • Structuration de son argumentation

L’évaluation

Diplôme

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Modalités d’admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.