CESI École de Formation des Managers

Maitrise de la planification et des risques

Pour qui ?

Informaticiens (techniciens, développeurs, analystes, administrateurs, etc.) souhaitant évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC+2

Durée

3 jours (dont 3 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : INF105

Frais de formation

945 euros HT

Objectifs

Identifier les risques liés à un projet informatique et évaluer leurs conséquences


Mesurer la sensibilité du projet à ces risques


Mettre en place des stratégies de réponse adaptées

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Planification du projet

  • Etapes principales d'une planification (découpage du projet, identification des tâches, quantification des tâches,formalisation, suivi/ajustement)
  • Réflexion sur le niveau de précision d'analyse des tâches (découpage et quantification) adapté au projet

Outils

  • Présentation des principaux outils de formalisation (GANTT et PERT) Présentation des principaux outils logiciels associés (fonctions, avantages, inconvénients) : MS Project, PSN, ...
  • Présentation des méthodes d'estimation

Suivi

  • Suivi des délais
  • Suivi des coûts
  • Suivi des difficultés techniques

Nature des risques dans le cadre d'un projet informatique : exemples et impacts

  • Stratégique, Financier, Contractuel
  • Relations MOA / MOE, sous-traitants
  • Cahier des charges
  • Faisabilité technique
  • Gestion des modifications et de la recette
  • Défaillance de ressources humaines
  • Intégration

Analyse et traitement des risques (AMDEC)

  • Analyse qualitative, analyse quantitative
  • Elaboration d'une matrice de criticité
  • Plan de gestion des risques
  • Structuration du projet en fonction du risque

Actions à prendre

  • Suivi des risques, provision, révision d'objectifs
  • Ajustement des ressources
  • Intérim
  • Sous-traitance

L’évaluation

Diplôme

Modalités d’admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.