CESI École de Formation des Managers

Maîtrise et déploiement des outils de management QSE

Pour qui ?

Responsable QSE

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

A renseigner

Durée

2,5 jours (dont 2 jours en présentiel et 0,5 en distanciel)

Enseignement


La formation est partagée entre temps présentiel et apports en distanciel.

E-learning

Les modalités prévues en distanciel sur ce parcours sont : e-learning et learning on the job.

Codes

WEB : QSE130

Frais de formation

1 300 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Bordeaux Brest Dijon Lyon Nancy Rouen

Tableau de bord QSE : outil de management indispensable

Présentation

Le tableau de bord QSE est un véritable atout pour vous permettre d'établir une communication constante avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.

Objectifs

Construire les axes de travail QSE à partir d'éléments factuels : mesurer, analyser et décider
Communiquer sur les orientations QSE
Impliquer pour favoriser l'adhésion des équipes
Utiliser l’AMDEC pour contribuer à améliorer les produits et optimiser les procédés de l’entreprise

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Construction et déploiement du plan de communication interne QSE

  • Définition d'un plan de communication QSE
  • Exigences des normes ISO 9001, 14001 et 18001 en matière de communication interne
  • Mise en place d'une stratégie de communication QSE
  • Élaboration d'un plan de communication interne
  • Organisation des campagnes d'information et de sensibilisation
  • Définition des acteurs et leurs rôles

Méthodes et outils de résolution de problèmes : maîtrise et déploiement

  • Intérêt et contexte d'utilisation des MARP pour améliorer et prévenir les dysfonctionnements
  • Etapes et outils d'une démarche d'analyse et de résolution de problèmes
  • Notion d’amélioration continue (Roue de Deming)
  • Actions curatives, correctives et préventives
  • Construction d’un plan d’actions

Pilotage des indicateurs et tableaux de bord

  • Typologie des indicateurs
  • Pilotage des activités par les indicateurs et les tableaux de bord
  • Exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 en matière d’évaluation des performances
  • Construction d'indicateurs : détermination, mesure, collecte, analyse
  • Communication et animation des indicateurs et les différents niveaux d’information
  • Cycle de vie des indicateurs et tableau de bord
  • Construction, communication et animation d'un tableau de bord QSE
  • Formation des acteurs
  • Définition des axes d’amélioration
  • Amélioration et optimisation du système d’indicateurs et de tableaux de bord

Méthodologie AMDEC

  • Définition d'une AMDEC
  • Présentation des différents types d’AMDEC
  • Méthode de l'analyse fonctionnelle 
  • Méthode de l'AMDEC

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les étudiants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site ou pour connaître les places disponibles.