CESI École de Formation des Managers

Management d’une démarche S-QVT

Pour qui ?

Professionnels RH souhaitant engager une démarche, un programme de S-QVT

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Durée

5,25 jours (dont 3 jours en présentiel et 2,25 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

Les modalités prévues en distanciel sur ce parcours sont : e-learning et serious game.

Codes

WEB : RHU137

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Date de rentrée

Paris (La Défense & Nanterre) 06/07/20

Comment concilier bien-être et performance par son management ?

Pour être source de valeur ajoutée et de performance, le management responsable implique d'intégrer les règles éthiques dans ses pratiques.

Présentation

Un contenu approfondi, qui balaie l'ensemble du sujet: RSE, pénibilité, RPS, risques professionnels à travers les normes, le cadre légal, les enjeux mais surtout la démarche pour mettre en œuvre ce type de politique, avec un engagement fort des parties-prenantes

Atouts pédagogiques

Objectifs

Maîtriser les enjeux humains, sociaux, économiques et juridiques de la SST
Elaborer une démarche structurée de santé et de mieux-être en milieu de travail
Mettre en oeuvre un programme de promotion de la santé et mieux-être au travail

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Programme structuré de la promotion de la santé en milieu de travail

  • Implantation d'une structure, de processus et d'interventions visant à améliorer la santé du personnel
  • Création d'un environnement favorable à la santé en respect des normes réglementaires (ex: BNQ 97000-800/2008)

Engagement de la direction

  • Enjeux et bénéfices d'une démarche structuré
  • Engagement d’une politique de santé et mieux-être
  • Négociation d'un accord S-QVT

Comité de la Santé / Sécurité et mieux être au travail

  • Constitution du comité de suivi
  • Mise en place d'un pilotage des engagements

Évaluation des besoins pour des interventions efficaces

  • Recueil et Analyse des données objectives relatives à la satisfaction, aux besoins et suggestions du personnel 
  • Mise en place d'indicateurs clés
  • Validation et diffusion par la Direction à l’ensemble du personnel.

Plan de mise en œuvre

  • Identification des besoins et problématiques
  • Définition d'objectifs cibles, d'un budget
  • Planification des interventions
  • Pilotage des actions
  • Évaluation des résultats

L'évaluation

Diplôme

Modalités d'admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.