CESI École de Formation des Managers

Management de projets informatiques

Pour qui ?

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de consultant ou de responsable de service informatique/numérique

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC+3

BAC+4

Durée

1 jours (dont 1 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : INF02

Frais de formation

1 050 euros HT

Date de rentrée

Aix‐en‐Provence 18/03/20

Atouts pédagogiques

Objectifs

Analyser les risques d'un projet
Planifier efficacement les projets
Budgétiser les projets
Définir et suivre les différents indicateurs

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Plan de management de projet et ses outils

  • Echéancier de projets préliminaire
  • Budget préliminaire
  • Organigramme de projet
  • Identification des risques
  • Plan de communication
  • Plan qualité et critères d'acceptation des livrables
  • Plan qualité, check-list de contrôle
  • Clôture et bilan du projet (retour d'expérience et post mortem)

Programme/portefeuille de projets

  • Les étapes du cycle de vie du projet

Structuration et organisation projet

  • Plan de management :
  • - Echéancier de projets préliminaire
  • - Budget préliminaire
  • - Organigramme de projet
  • - Identification des risques
  • - Plan de communication
  • - Plan qualité et critères d'acceptation des livrables
  • - Plan qualité, check-list de contrôle
  • Appel d'offre
  • Clôture et bilan du projet (retour d'expérience et post mortem)

Projet d'application

  • Définition des groupes projets et validation des chartes projets
  • Groupe de 3 à 4 personnes. Ce projet est validé par le CESI et/ou l'intervenant en présentant une charte de projet.
  • Les livrables attendus :
  • 1. un rapport de synthèse du travail réalisé.
  • Ce dernier, de 15 à 25 pages, doit contenir les éléments suivants : présentation du projet retenu (contexte, objectif, enjeux, caractéristiques) et le plan de management global du projet avec au moins le WBS du projet, le planning, la gestion des risques, la gestion des couts, la gestion de la qualité, la gestion de la communication, les parties prenantes, un tableau RACI.
  • Le cadrage du projet
  • En s'appuyant sur le processus "Elaborer un projet", fournir les produits de managements suivant :
  • ·         Ebauche du cas d'affaire
  • ·         Description de produit de projet
  • ·         Exposé de projet
  •  
  • La préparation du projet
  • En s'appuyant sur le processus "Initialiser un projet", fournir les produits de managements suivant :
Plus…

L’évaluation

Diplôme

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Modalités d’admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.