CESI École de Formation des Managers

Manager le service informatique et ses projets

Pour qui ?

Informaticiens (techniciens, administrateurs systèmes et/ou réseaux, développeurs, analyste programmeur, informaticiens d'études, etc.), chef de projet informatique souhaitant consolider leurs acquis ou évoluer vers des fonctions plus larges en management de projets

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC+2

Durée

7,25 (dont 6 jours en présentiel et 1,25 en distanciel)
sur 6 mois

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI complétés par des apports en distanciel en intersession. Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage à distance, Blended by CESI propose un dispositif pédagogique moderne pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours (présentielles et distancielles) ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences. Dans cette logique, la modalité distancielle e-learning a été spécifiquement sélectionnée pour ce parcours.

Codes

WEB : INFFR4
CPF : 248397
RNCP : RNCP14506BC02

Frais de formation

3 200 euros HT

Campus

Paris (La Défense & Nanterre) Strasbourg Toulouse

Mettre en place les indicateurs de réussite du projet

Présentation

Par la compréhension d'un référentiel de type ITIL, votre collaborateur prendra du recul sur son organisation actuel et sera force de proposition dans le futur. Les jeux de rôle favorisent l'évolution de la posture de cadre de celui-ci. Les nombreux échanges entre participants permettent de confronter les pratiques entreprises et de mieux appréhender l'accompagnement aux changement induits par les projets informatiques menés en entreprise. Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l’activité professionnelle du collaborateur.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Mettre en place une équipe projet compétente capable de répondre aux challenges techniques et l'encadrer
Définir des objectifs adaptés aux besoins et faire adhérer les parties prenantes identifiées
Communiquer efficacement auprès des parties prenantes et les gérer sur les différentes étapes du projet (tableaux de bord)
Comprendre les enjeux (qualité / juridique) d’un projet pour réussir ensemble.
Accompagner les changements induits par les projets portés

Programme de la formation

Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans les parcours métiers suivants :

Management d'une équipe projet

Module MPPMEP

Posture de chef de projets

Recrutement d'une équipe projet informatique

Organisation et animation de l'équipe projet

Développement des savoir-faire de pilotage

Suivi et évaluation du projet

Référentiels et réglementation dans les projets

Module INF114

Validation Manager le service informatique et ses projets

Module INFFFR4V

L’évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Nombre de diplômés


93% de réussite à l'examen en 2019 93%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

85% des diplômés 2019 sont satisfaits de leur formation 85%

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 3 campus CESI.
Nos équipes peuvent vous accompagner pour le financement de votre projet. N’hésitez pas à nous contacter.

Code CPF : 248397

Fichier 2

Modalités d’admission

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.