CESI École de Formation des Managers

Manager leader

Pour qui ?

Managers ou futurs managers d'équipe ou de projets

Pré requis

Etre en situation de management hiérarchique ou fonctionnel

Durée

5 jours (dont 4 jours en présentiel et 1 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

La formation comprend plusieurs modalités distancielles, modules e-learning, serious game, classe virtuelle.
L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’inscription.

Codes

WEB : MGT302

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Campus

Orléans Rouen

Renforcer son leadership et son savoir-faire managérial

Présentation

Au-delà des apports théoriques, les mises en situations et les échanges entre pairs permettent la prise de recul et viennent enrichir la pratique professionnelle des participants.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
Développer l'autonomie et le sens des responsabilités
Conduire les entretiens professionnels et d'évaluation en lien avec la stratégie de l'entreprise
Négocier et résoudre les conflits

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Conception et déploiement d'un plan d'activité pour l'équipe

  • Partage de la vision, des objectifs et des projets
  • Organisation des activités de l'équipe en fonction des objectifs
  • et des variations de charges ou ressources 
  • Définition des rôles, responsabilités et niveaux d'autonomie
  • Clarification des règles du jeu

Mise en œuvre d'un mode de management adapté au profil des collaborateurs

  • Découverte de son style de management et de ses conditions d'efficacité
  • Adaptation du style de management au niveau d'autonomie des colloborateurs

Développement de l'autonomie individuelle et collective

  • Diagnostic du potentiel des collaborateurs
  • Responsabilisation par la délégation

Entretiens et réunions

  • Techniques de conduites des entretiens managériaux : recrutement, évaluation recadrage motivation.
  • Organisation et animation des réunions d'équipe : information consultation décision

Motivation des collaborateurs

  • Négociation des objectifs
  • Identification des besoins des collaborateurs
  • Activation des leviers de motivation adaptés aux besoins du collaborateur
  • Reconnaissance des contributions individuelles et collectives

Gestion des situations de tension

  • Détection et prévention des situations potentiellement conflictuelles
  • Repérage des enjeux du conflit
  • Expression des attentes des différentes parties
  • Solutions mutuellement satisfaisantes

L'évaluation

Diplôme

Retrouvez cette formation sur 2 campus

Modalités d'admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.