CESI École d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction – CIMHS

Pour qui ?

Salariés d’entreprise, demandeurs d’emploi
Etudiants

Pré requis

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, M2, titre RNCP niveau 7) ou équivalent, et plus, M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Niveau d’entrée

BAC+4

BAC+5

Diplôme obtenu

Durée

75 jours
sur 12 mois

Enseignement

Alternance
Formation continue
Statut etudiant
En alternance, 1 semaine en centre par mois

Expérience by CESI

Pour plus de souplesse dans ses modalités pédagogiques, le Blended Learning de CESI École d'Ingénieurs intègre à ses cursus les modalités du Webinar et du Learning on the job. La première permet d'apporter des compléments de formation à l'apprenant, tout en optimisant son temps. La
seconde intègre l'application de situations et de cas concrets à son propre contexte professionnel, afin d'apporter une véritable valeur ajoutée à l'entreprise.

Codes

WEB : MS MPC CIMHS
RNCP : RNCP36083

Frais de formation

Dans le cadre du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Date de rentrée

Nantes 01/02/23 & 24/10/22

Pilotons des projets de construction industrialisé, modulaire et hors-site

Présentation

Alternance d’une semaine en centre et de 3 semaines en entreprise.
Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l’école.
Les contenus sont actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes des entreprises

Atouts pédagogiques

Objectifs

Piloter des projets de construction à l'international sur l'ensemble du cycle de vie en veillant à l'acceptation technique, économique, juridique et réglementaire en intégrant les spécificités d'un projet hors-site
Gérer des projets de rénovation industrialisée
Connaitre les différentes méthodes et outils technologiques mobilisés dans un projet de construction individualisé, modulaire et hors-site
Appréhender les enjeux actuels dans le domaine de la construction et bien comprendre l'écosystème et le concept de la construction industrialisé, modulaire et hors-site
Diriger des hommes et des équipes multiculturelles

Programme de la formation

Partie pédagogique

Management de projet

  • Gestion de projets
  • Culture projet

Management de projets BTP et BIM

  • Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Analyse financière
  • Viabilité financière d’un projet
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

Juridique et droit de la construction

  • Responsabilités, garanties et assurances
  • Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international)
  • Urbanisme et aménagement du territoire
  • Contexte normatif du BIM en France et à l'international

Management de projet hors-site

  • Parties-prenantes : rôles, responsabilités
  • Management du projet neuf et de rénovation industrialisée
  • Cas pratiques et REX

Approches organisationnelle, technique et humains

  • Nouvelles organisations et nouveaux processus hors-site
  • Modes constructifs et économie du hors-site
  • Construction bois

Méthodes et techniques

  • Lean construction
  • DfMA
  • BIM et plateformes numérique hors-site

Contexte et enjeu de la CIMHS

  • CIMHS et mutations structurelles du bâtiment
  • Ecosystème, marchés en France et à l’international
  • Cadre réglementaire du hors-site

Mission et thèse professionnelle

  • La mission en entreprise, d’une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours, et fait l’objet de la rédaction d’un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l’oral et évalué lors de la visite en entreprise.
  • Dans le cadre de cette mission, l’élève mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d’identifier puis d’explorer en profondeur un sujet d’entreprise, choisi par l’élève mastérien et son tuteur d’entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d’arriver à la mise en œuvre d’une solution innovante pour l’entreprise.
  • La thèse professionnelle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral.

Projets réalisés

L’évaluation

Diplôme

Débouchés à l’issue de la formation

  • Chef de projet hors-site
  • Chef de projet construction bois
  • Ingénieur ou chef de projet de construction modulaire

Nombre de diplômés

113 diplômés en 2021
Depuis sa création, 622 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l'Etat

94% de réussite à l'examen en 2021 94%

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

6 mois après l'obtention du diplôme, 97% des diplômés 2020 sont en poste 97%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

90% des diplômés 2021 sont satisfaits de leur formation 90%

Retrouvez cette formation sur 1 campus

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 1 campus CESI.
Nos équipes peuvent vous accompagner pour le financement de votre projet. N’hésitez pas à nous contacter.

Code CPF :

Fichier 2

Modalités d’admission

La sélection s’appuie sur plusieurs éléments :
- Inscription en ligne
- Analyse du dossier, vérification des prérequis
- Test et entretien
- Commission de sélection
L’admission définitive est prononcée après la signature des contrats assurant le financement nécessaire à la réalisation de la formation.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École d'Ingénieurs ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.