CESI École d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Management Par Projets

Pour qui ?

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, Master M2, titre inscrit au RNCP niveau 1) ou équivalent, et plus.
Dérogation possible sur dossier : nous contacter.

Pré requis

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, M2, titre RNCP niveau 1) ou équivalent, et plus, M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Niveau d'entrée

BAC+5/6

Diplôme obtenu

BAC+6 et plus

MSCGE

Durée

75 jours
sur 12 mois

Enseignement

Alternance

Codes

WEB : MSMPPSTRAT

Frais de formation

13 500 euros/an

Dans le cadre du contrat d'apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Campus

Aix‐en‐Provence Brest Lyon Nantes Paris (La Défense & Nanterre) Rouen Toulouse

Accompagnons l’entreprise vers le management par projets en coordonnant des projets complexes.

Un métier en plein essor : direction ou coordination de projets, vous êtes un acteur de la conduite du changement, vous accompagnez l’entreprise vers une intégration de sa stratégie « de l’idée à l’action », du management de projet au management par projets, vers une structure projet mature (bureau, programme, portefeuille), adaptée et compétitive aux contraintes de notre actualité.

Présentation

Un accompagnement individualisé

Chaque élève bénéficie d'un double tutorat, en campus par un formateur, en entreprise par son tuteur qui l'accompagne tout au long de sa formation. Grâce à un parcours en alternance, l'élève mastérien acquiert des compétences métiers qui le rendent directement opérationnel.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l'entreprise
Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues ...)
Conseiller la direction dans la stratégie de l'organisation (PMO ...)
Développer les compétences de Direction de Projets et son leadership

Programme de la formation

Partie pédagogique

Développer ses capacités projets

  • Stress Seminar (séminaire d'amorçage)
  • Vision Projet
  • Analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
  • Gestion des coûts d’un projet
  • Management des risques projet & situation de crise
  • Développement de sa capacité de gestion de projet
  • Améliorer la performance en gestion de projet

Outils et démarche projet

  • MOCP
  • Outil de planification (MS Project…) et travail collaboratif (Project Server…)

Management des programmes

  • Gouvernance projet et stratégie
  • Management de programme et portefeuille de projets
  • Marché et appels d'offre, marchés et spécificités sectorielles
  • Contractualisation et approvisionnement
  • Management par projet "MPP" et bureau de projet PMO
  • Gestion et tableaux de bord agile

Management d'équipe projet

  • Management situationnel
  • Management d'équipe projet et interculturel
  • Négociation et gestion des conflits
  • Redressement de projet

Management et environnement de l'entreprise

  • Stratégie et organisation de l'entreprise
  • Économie d'entreprise
  • Intelligence Économique et SI
  • Gestion des transformations et accompagnement aux changements

Option Vision stratégique

  • Bonnes pratiques et maturité projet
  • Référentiels de certification

Option Industrial Leadership

  • Leadership and management
  • Leading transformation and change

Option RSE

  • Management social et durable
  • Gouvernance et performance d’entreprise

Option Business International

  • Projets à l’international
  • Stratégie Business International

Option Innovation

  • Management et stratégie d’innovation
  • Priorisation et sélection des projets innovants

Thèse professionnelle et mission en entreprise

  • L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui permet de gérer en profondeur un sujet d’entreprise, choisi par l’élève mastérien et son tuteur d’entreprise, en le traitant avec une méthodologie de démarche scientifique, débouchant sur une mise en application dans l’entreprise. La thèse fait l’objet d’un accompagnement méthodologique. Elle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral.
  • La mission en entreprise est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours, et fait l’objet de la rédaction d’un rapport d’étonnement écrit, présenté à l’oral et évalué lors de la visite à mi-parcours.

Projets réalisés

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Chef de projet senior
Responsable de bureau de projets
Responsable de programme

Modalités d'admission

La sélection s’appuie sur plusieurs éléments :
- Dépôt du dossier complet auprès de l’école
- Analyse du dossier, vérification des prérequis
- Test et entretien
- Décision de l’admissibilité par la commission de sélection

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École d'Ingénieurs ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.