CESI École d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Management Par Projets option Stratégie

Pour qui ?

Salariés d’entreprise, demandeurs d’emploi, étudiants

Pré requis

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, M2, titre RNCP niveau 1) ou équivalent, et plus, M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Niveau d'entrée

BAC+5

Diplôme obtenu

BAC+6

MSCGE

Durée

75 jours
sur 12 mois

Enseignement

Alternance
En alternance, 1 semaine en cours et 3 semaines en entreprise.

E-learning

Pour plus de souplesse dans ses modalités pédagogiques, le Blended Learning de CESI École d'Ingénieurs intègre à ses cursus les modalités du Webinar et du Learning on the job. La première permet d'apporter des compléments de formation à l'apprenant, tout en optimisant son temps. La seconde intègre l'application de situations et de cas concrets à son propre contexte professionnel, afin d'apporter une véritable valeur ajoutée à l'entreprise.

Codes

WEB : MSMPPSTRAT
CPF : 247552

Frais de formation

13 500 euros

Dans le cadre du contrat d'apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Campus

Aix‐en‐Provence Brest Lyon Nantes Paris (La Défense & Nanterre) Rouen Toulouse

Accompagnons l'entreprise vers le management par projet en coordonnant des projets complexes en intégrant la dimension stratégique

Un métier en plein essor : direction ou coordination de projets, vous êtes un acteur de la conduite du changement, vous accompagnez l’entreprise vers une intégration de sa stratégie « de l’idée à l’action », du management de projet au management par projets, vers une structure projet mature (bureau, programme, portefeuille), adaptée et compétitive aux contraintes de notre actualité.

Présentation

Alternance d’une semaine en centre et de 3 semaines en entreprise.
Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l’école.
Les contenus sont actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes des entreprises.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l'entreprise
Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues ...)
Conseiller la direction dans la stratégie de l'organisation (PMO ...)
Développer les compétences de Direction de Projets et son leadership

Programme de la formation

Partie pédagogique

Management de projet

  • Gestion de projet
  • Culture projet

Application de la Gestion de Projet

  • Développement de sa capacité de gestion de projets
  • Outil de planification (MS Project …) et travail collaboratif (Project Server …)
  • AO, Droit et Contrats

Bonnes Pratiques Projets

  • Préparation aux principales certifications reconnues du marché

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

Organisation agile

  • Gestion de projets & Agilité
  • Management par Projet Agile et Bureau de projet PMO

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Budget et Amortissement
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

Vision Projets & Gestion de portefeuilles

  • Préparation à la certification Prince2
  • Management de programmes & portefeuilles projet

Direction de projet & Leadership

  • Rôle & Posture du Directeur de Projet
  • Team Building "Stratégie"
  • Leadership & Stratégie Projet

Gouvernance

  • Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé
  • Intelligence Economique & SI
  • Management des risques globaux
  • Redressement d'un projet

Option Innovation

  • Management et stratégie d’innovation
  • Priorisation et sélection des projets innovants

Thèse professionnelle et mission en entreprise

  • L’élève mastérien rédige une thèse professionnelle qui permet de gérer en profondeur un sujet d’entreprise, choisi par l’élève mastérien et son tuteur d’entreprise, en le traitant avec une méthodologie de démarche scientifique, débouchant sur une mise en application dans l’entreprise. La thèse fait l’objet d’un accompagnement méthodologique. Elle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral.
  • La mission en entreprise est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours, et fait l’objet de la rédaction d’un rapport d’étonnement écrit, présenté à l’oral et évalué lors de la visite à mi-parcours.

Projets réalisés

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

  • Chef de projet sénior
  • Responsable de bureau de projet
  • Responsable de programme
  • Directeur de projets

Modalités d'admission

La sélection s’appuie sur plusieurs éléments :
- Analyse du dossier
- Vérification des prérequis
- Test et entretien
- Commission de sélection.

L’admission définitive est prononcée après la signature des contrats assurant la réalisation de la formation.

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École d'Ingénieurs ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.