CESI École d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Manager Amélioration Continue – Supply Chain

Pour qui ?

Salariés d’entreprise, demandeurs d’emploi, étudiants

Pré requis

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, M2, titre RNCP niveau 7) ou équivalent, et plus, M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Certification en anglais B2 demandée
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Niveau d’entrée

BAC+5

Diplôme obtenu

Durée

75 jours
sur 12 mois

Enseignement

Formation initiale
En alternance, 1 semaine en cours et 3 semaines en entreprise.

Expérience by CESI

Pour plus de souplesse dans ses modalités pédagogiques, le Blended Learning de CESI École d'Ingénieurs intègre à ses cursus les modalités du Webinar et du Learning on the job. La première permet d'apporter des compléments de formation à l'apprenant, tout en optimisant son temps. La seconde intègre l'application de situations et de cas concrets à son propre contexte professionnel, afin d'apporter une véritable valeur ajoutée à l'entreprise.

Frais de formation

Dans le cadre du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Campus

Bordeaux Paris (La Défense & Nanterre) Pau Reims Saint‐Nazaire Strasbourg Toulouse

Déployons les processus et les organisations Supply Chain au sein des entreprises

Présentation

Alternance d'une semaine en centre et de 3 semaines en entreprise.
Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l'entreprise ou enseignants de l'école.
Les contenus sont actualisés afin d'intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes des entreprises.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur
Maîtriser toutes les étapes de la supply chain (référentiel BASICS)
Conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès

Programme de la formation

Partie pédagogique

Management de projet

  • Gestion de projet
  • Culture projet

Connaissances de bases du Lean Manufacturing

  • Les essentiels de l'amélioration continue
  • Résolution de problèmes

Sécurité & performance

  • Introduction Sécurité et risques industriels
  • AMDEC

Introduction aux flux industriels

  • Introduction à Supply Chain

La logistique physique et le LEAN

  • La VSM
  • La logistique physique

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

L'entreprise du futur et la performance

  • L'entreprise 4.0
  • Achats responsables : une stratégie performante

Les processus de la fonction Supply Chain en entreprise

  • Best practices of Supply Chain Management

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Analyse financière
  • Viabilité financière d’un projet
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

Management stratégique de la Supply Chain

  • L’entreprise étendue

Audit logistique et plan de progrès

  • Savoir conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès / référentiel ASLOG

Les SI de la chaine logistique globale

  • ERP CRM WMS BI
  • Théorie des contraintes

Logistique et amélioration continue

  • Total quality management / Productivity and quality system focus on the customer / Lean (TPM)
  • Les 5 phases du DMAIC
  • QCM certification

Méthodologie et outils professionnels

  • Dynamique de groupe
  • Démarche d’innovation
  • Ecrit et oral professionnels
  • Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

  • La mission en entreprise, d’une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d’entreprise en fin de parcours, et fait l’objet de la rédaction d’un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l’oral et évalué lors de la visite en entreprise.
  • Dans le cadre de cette mission, l’élève mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d’identifier puis d’explorer en profondeur un sujet d’entreprise, choisi par l’élève mastérien et son tuteur d’entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d’arriver à la mise en œuvre d’une solution innovante pour l’entreprise.
  • La thèse professionnelle est présentée à l’écrit et soutenue à l’oral

Projets réalisés

L’évaluation

Diplôme

Débouchés à l’issue de la formation

  • Prévisionniste, planificateur
  • Chef de projet Supply Chain
  • Ingénieur Logistique
  • Acheteur

Nombre de diplômés

167 diplômés en 2020

91% de réussite à l'examen en 2020 91%

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

6 mois après l'obtention du diplôme, 86% des diplômés 2018 issus de cette formation sont en poste 86%

Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation

89% des diplômés 2020 sont satisfaits de leur formation 89%

Financez cette formation avec vos droits CPF

Retrouvez-la sur Mon Compte Formation dans ces 7 campus CESI.
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Code CPF :

Fichier 2

Modalités d’admission

La sélection s’appuie sur plusieurs éléments :
- Analyse du dossier
- Vérification des prérequis
- Test et entretien
- Commission de sélection.
Entre le dépôt du dossier de candidature et la décision d’admissibilité ou de non admission, le délai est d’environ 1 mois.
L’admission définitive est prononcée après la signature des contrats assurant la réalisation de la formation.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École d'Ingénieurs ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.