CESI École d'Ingénieurs

Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue option Supply Chain

Pour qui ?

Salariés d’entreprise, demandeurs d’emploi, étudiants

Pré requis

Candidats titulaires d’un bac +5 (Ingénieur, M2, titre RNCP niveau 1) ou équivalent, et plus, M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Niveau d'entrée

BAC+5

Diplôme obtenu

BAC+6

MSCGE

Durée

75 jours
sur 12 mois

Enseignement

Alternance
En alternance, 1 semaine en cours et 3 semaines en entreprise.

E-learning

Pour plus de souplesse dans ses modalités pédagogiques, le Blended Learning de CESI École d'Ingénieurs intègre à ses cursus les modalités du Webinar et du Learning on the job. La première permet d'apporter des compléments de formation à l'apprenant, tout en optimisant son temps. La seconde intègre l'application de situations et de cas concrets à son propre contexte professionnel, afin d'apporter une véritable valeur ajoutée à l'entreprise.

Codes

WEB : MSMACSCM
CPF : 309867

Frais de formation

13 500 euros

Dans le cadre du contrat d'apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Campus

Arras Bordeaux Paris (La Défense & Nanterre) Toulouse

Déployons les processus et les organisations Supply Chain au sein des entreprises

Présentation

Alternance d’une semaine en centre et de 3 semaines en entreprise.
Les cours sont réalisés par des experts de haut niveau, issus du monde de l’entreprise ou enseignants de l’école.
Les contenus sont actualisés afin d’intégrer les dernières évolutions du domaine et les attentes des entreprises.

Atouts pédagogiques

Objectifs

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du Lean management
Déployer la politique en mettant en place des plans d'actions et des indicateurs pertinents
Gérer des projets d'amélioration en respectant les budgets et la rentabilité
Accompagner des équipes pluridisciplinaires vers l'entreprise du futur
Maîtriser toutes les étapes de la supply chain (référentiel BASICS)
Conduire un audit logistique et proposer un plan de progrès

Programme de la formation

Partie pédagogique

Management de projet

  • Gestion de projet
  • Culture projet

Connaissances de bases du LEAN MANFACTURING

  • Les essentiels de l'amélioration continue
  • Résolution de problèmes

Sécurité versus performance

  • Introduction Sécurité et risques industriels
  • AMDEC

Optimisation des flux au sein des systèmes de production

  • Introduction à Supply Chain

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

L'entreprise du futur et la performance

  • L'entreprise 4.0
  • Les fondamentaux de la fonction achat

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Budget et Amortissement
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

La logistique physique et le lean

  • La VSM
  • La logistique physique

Les processus de la fonction Supply Chain en entreprise

  • Best practices of Supply Chain Management

Management stratégique de la Supply Chain

  • L'entreprise étendue

L'audit logistique et plan de progrès

  • Savoir conduire un audit logistique  et proposer un plan de progrès / référentiel ASLOG

Les systèmes d'information de la chaine logistique globale

  • ERP CRM WMS BI 
  • Théorie des contraintes

Projets réalisés

L'évaluation

Diplôme

Débouchés à l'issue de la formation

  • Prévisionniste, planificateur
  • Chef de projet Supply Chain
  • Ingénieur Logistique
  • Acheteur

Modalités d'admission

La sélection s’appuie sur plusieurs éléments :
- Analyse du dossier
- Vérification des prérequis
- Test et entretien
- Commission de sélection.

L’admission définitive est prononcée après la signature des contrats assurant la réalisation de la formation.

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École d'Ingénieurs ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.