CESI École de Formation des Managers

Mobilisation de l’équipe

Pour qui ?

Chef de chantier, Chef d'équipe, Conducteur de travaux

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC

Durée

4,5 jours (dont 4 jours en présentiel et 0,5 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
En continu

E-learning

La modalité prévue en distanciel sur ce parcours est l'e-learning.

Codes

WEB : BTP33

Frais de formation

1 875 euros HT

Campus

Arras Bordeaux Brest Dijon Lille Nancy Nantes Paris (La Défense & Nanterre) Reims Rouen Strasbourg

Améliorer sa productivité en investissant sur le capital humain

Mener un chantier est avant tout une aventure avec une équipe d'hommes et de femmes qui concourrent à la réalisation de l'ouvrage commandé par un client. Le rôle de l'encadrement de chantier est de mobiliser, en donnant du sens, les membres de son équipe tout au long de ce projet et de gérer les situations plus ou moins difficiles qui peuvent se présenter.

Présentation

Des applications concrètes et des formateurs professionnels

Atouts pédagogiques

Objectifs

Gérer le personnel sous sa responsabilité dans le respect du droit social
Adapter son style de management
Veiller à un climat favorable au travail d'équipe
Gérer les situations de conflit

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Droit social

  • Différents contrats de travail (CDD-CDI-Contrat d'intérim-Etc.)
  • Gestion, modification, suspension, arrêt du un contrat de travail
  • Mode de calcul des salaires et des incidences diverses : déplacements, trajets, transports…
  • Approche du calcul des charges sociales

Organisation du temps de travail

  • Pouvoir disciplinaire : bases, hiérarchie des sanctions, licenciement
  • Différents représentants du personnel, leurs rôles, leurs prérogatives, leurs limites

Styles de management

  • Management d’équipe :
  • Différents style de management
  • Adaptation aux situations, aux personnes

Motivation de l'équipe

  • Animation et mobilisation de l’équipe :
  • Objectifs et règles de fonctionnement
  • Identification des compétences de l’équipe
  • Leviers de motivation
  • Délégation
  • Evaluation continue des chefs d’équipe et des ouvriers
  • Entretiens d’appréciation

Situations conflictuelles

  • Gestion des situations conflictuelles :
  • Détection des situations difficiles
  • Identification des réponses adaptées
  • Esprit d’amélioration

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.