Programme Executive

Optimiser le pilotage économique et financier – Bloc de compétences

Construire un budget et le défendre en développant un argumentaire adapté et convaincant

Optimiser le pilotage économique et financier revêt plusieurs réalités. le collaborateur en charge de cette activité construit le budget prévisionnel de sa direction en consultant ses équipes et en anticipant les évolutions de coûts. Il le défend auprès de son comité de direction et s’en sert comme base pour fixer des objectifs, planifier des moyens et mobiliser ses collaborateurs. Il développe la rentabilité de sa Direction en misant sur la qualité, en réduisant les gaspillages et en générant du chiffre d’affaire. Il pilote les résultats économiques et évalue les performances financières de manière équitable, durable, en veillant au respect de l’environnement et au respect des règles d’éthique.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 7.5 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : MGTMDO2

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

3 600,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de direction opérationnelle, certificat de compétences CESI

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Construire, préparer et défendre un budget ambitieux et réaliste, en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Développer la rentabilité de sa direction en trouvant le juste équilibre entre besoin et gaspillage
  • Piloter les performances de sa direction en anticipant, simulant, affectant les ressources et réajustant

Budget : conception et suivi

Détail du programme

Identification des impacts de la stratégie de l'entreprise

Hiérarchisation des enjeux stratégiques via l'analyse financière

Cartographie du contexte budgétaire

Conception du plan d'action et du budget

Négociation du budget dans les meilleures conditions

Gestion : optimisation des activités

Détail du programme

Définition des différents types de charges

Imputation des charges directes et indirectes

Compréhension de la mécanique des leviers de gestion

Création de valeur

Évaluation et hiérarchisation des leviers de gestion

Pilotage de la performance financière

Détail du programme

Identification des principaux points financiers de la stratégie

Analyse du dispositif de mesure de la performance

Construction d'une liste d'indicateurs et de leviers de gestion

Construction de son dispositif de pilotage

Approche augmentée soft skills : Efficacité

Détail du programme

Principes de l'efficacité personnelle, connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement, fixation d'objectifs et efficience personnelle, confiance et autonomie

Motivation et persévérance

Validation Optimiser le pilotage économique et financier

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Des modules possibles en disctanciel
Une pédagogie axée sur une mise en application concrète et immédiate
Un coaching individuel intégré
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des compétences capitalisables dans un parcours long

Les ouvertures dans nos campus

Contact

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0 800 054 568
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Admission

  • Aucun prérequis exigé

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