CESI École de Formation des Managers

Organisation et performance RH

Pour qui ?

Tout professionnel RH, souhaitant organiser, optimiser la fonction RH et améliorer la création de valeur

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Durée

2,25 jours (dont 2 jours en présentiel et 0,25 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

Plusieurs modalités à distance sont mises en œuvre dans le cadre de ce module: à travers différents modules e-learning et support commenté

Codes

WEB : RHU138

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Date de rentrée

Paris (La Défense & Nanterre) 14/09/20

Se Positionner en business partner

Comment agir en business partner pour donner à la politique RH sa place au sein du Comité de Direction.

Présentation

Développer une vision à la fois stratégique et opérationnelle de l'organisation de la fonction RH, mais également de la performance à travers sa chaine de valeur permettront de se positionner comme un Business Partner

Atouts pédagogiques

Objectifs

Montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'entreprise
Organiser une fonction RH et optimiser son fonctionnement pour déployer son offre de service RH
Piloter la performance RH et favoriser la prise de décisions stratégiques

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Cadrage stratégique RH

  • Positionnement RH par rapport à la stratégie de l’entreprise
  • Traduction des priorités stratégiques en impacts RH
  • Élaboration du plan stratégique (ou HR business plan)
  • Orientations, priorités et projets de la fonction RH
  • Répartition des rôles de la filière RH
  • Élaboration de l’offre de service RH, prestations et livrables associés
  • Mise en place et révision de l’offre des services RH

Optimisation du fonctionnement de la fonction RH

  • Organisation par processus
  • Description et formalisation des processus
  • Clarification de la chaîne de valeur de la fonction RH
  • Pilotage de l’efficience des processus

Management de la performance RH

  • Management des chantiers stratégiques
  • Mobilisation de l’équipe RH sur les projets stratégiques
  • Mesure des attentes et de la satisfaction des clients de la fonction RH
  • Mesure du climat social, signes avant-coureurs et indicateurs
  • Mesure et pilotage de la performance RH
  • Construction d'un système de pilotage
  • Conception et mise en œuvre des tableaux de bord RH
  • Diagnostic de contribution de la fonction RH à la création de valeur

Démarche HR analytics

  • Méthodologie HR Analytics
  • Étapes pour conduire une étude HR Analytics

L'évaluation

Diplôme

Modalités d'admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.