Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe
Aucun prérequis exigé
BAC
6 jours (dont 6 jours en présentiel)
sur 3 mois
Formation continue
CPF
VAE
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.
WEB : MGT460
CPF : 331527
RNCP : RNCP35221
1 890 euros HT
Planifier l'activité de l'équipe dans le respect des règles de droit et des règles internes à l'entreprise
Présentation
Le bloc de compétences permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions -(pilotage de son activité par la formalisation d'indicateurs clés et pratique du management visuel) et vos projets tout en bénéficiant de l'accompagnement d'intervenants experts et d'échanges entre pairs. Il permet un ancrage rapide des compétences et une prise de hauteur sur le thème développé.
Atouts pédagogiques
Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au stagiaire de travailler sur les données de son entreprise (formalisation d'indicateurs clés de pilotage de son activité, pratique du management visuel) et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation professionnelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.
Objectifs
Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Programme de la formation
Ce bloc de compétences donne lieu à la délivrance d’un certificat de maîtrise des compétences et il est capitalisable dans le parcours métier suivant :
Droit social et réflexes RH
Module MGT303Sources en droit social : se repérer
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des rythmes et des durées de travail
Exercice du pouvoir disciplinaire
Rupture du contrat de travail
Optimisation des relations avec les Instances représentatives du personnel
Planification, indicateurs et management visuel
Module MGT117Définition des priorités de l’équipe et hiérarchisation des tâches
Organisation des plannings
Sélection des indicateurs les plus significatifs pour son activité
Suivi des indicateurs
Animation des tableaux de bord par le management visuel
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Module MGT86Méthodologie
Contenus
LOTJ : Organiser et gérer l'activité de l'équipe
Module MGT460LLearning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Module MGT460VÉvaluation du bloc de compétences
L’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur : - Des contrôles de connaissances en centre - L'évaluation des compétences via des travaux professionnels de synthèse en centre et/ou en entreprise
Diplôme
Débouchés à l’issue de la formation
Nombre de diplômés
Les apprenants de CESI sont satisfaits de leur formation
Retrouvez cette formation sur 7 campus
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Nos équipes peuvent vous accompagner pour le financement de votre projet. N’hésitez pas à nous contacter.
Code CPF : 331527
Modalités d’admission
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.