CESI École de Formation des Managers

Pilotage et maîtrise de la performance du SI

Pour qui ?

Informaticiens (chefs de projets, informaticiens d'études, experts techniques, etc.) souhaitant acquérir une vision plus globale du système d'information et de son architecture

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+3

Durée

3 jours (dont 3 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est partagée entre temps présentiel et apports en distanciel.

E-learning

Aucune modalité à distance n'est mise en œuvre.

Codes

WEB : INF157

Frais de formation

1 650 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Bordeaux Brest Dijon Le Mans Montpellier Nancy Nantes Paris (La Défense & Nanterre) Reims Rouen Strasbourg Toulouse

Appréhender son environnement pour le faire évoluer efficacement

L'évolution du SI commence par la prise en compte de l'existant et la connaissance des contraintes internes et externes qui peuvent l'impacter.

Présentation

Partage et mise en communs des retours d'expérience vécus par le formateur et les participants de l'action

Atouts pédagogiques

Objectifs

S’approprier les fondements et les concepts de base de l’urbanisation
Décliner les éléments d’une stratégie dans le SI
Construire un tableau de bord et identifier les indicateurs les plus pertinents pour permettre de mieux gérer l’informatique de son entreprise
Utiliser les tableaux de bord comme un véritable outil de pilotage et d’aide à la décision

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Fondements et concepts de base de l’urbanisation des SI

  • Qu’est-ce que l’urbanisation?
  • Historique des concepts
  • Raisons économiques, organisationnelles et techniques
  • Analyse d’impacts et réorganisation des acteurs
  • Caractéristiques et comparaisons des différentes approches françaises et anglo-saxonnes

Cadres de référence

  • Niveaux : métier, fonctionnel, applicatif et technique
  • Modularité, évolutivité, adaptation

Liens entre urbanisation et stratégie d’entreprise

  • Cartographie des métiers
  • Modélisation des processus métiers
  • Cartographie du SI

Mise en œuvre de l’urbanisation

  • Plan de convergence et schéma directeur
  • Dimension économique de l’urbanisation
  • Organisation du pôle urbanisme
  • Rôle et positionnement de l’urbaniste

Méthodes de construction du tableau de bord informatique

  • Définition du tableau de bord informatique, son périmètre, avantages et inconvénients
  • Approche "cybernétique" : les principes empiriques
  • Approche "pragmatique"
  • Approche "fonctionnelle" : études, exploitation, services,
  • Approche "systémique" : ressources, activités, produits et services
  • Approche "audit"
  • Approche "équilibrée" : le tableau de bord prospectif

Méthodes de construction indicateurs pertinents de pilotage et de réussite d’un projet informatique

  • Triangle d'avancement : qualité - coût - délai
  • Quels sont les indicateurs les plus pertinents pour gérer au mieux un projet informatique ?

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.