CESI École de Formation des Managers

Pilotage et tableaux de bord

Pour qui ?

Chargés de projets et Assistants chefs de projets

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Durée

1 jours (dont 1 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

E-learning

La formation comprend plusieurs modules en e-learning préalables et/ou complémentaires aux séquences de formation en présentiel.
L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’inscription.

Codes

WEB : MGT304

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Campus

Dijon Nancy Paris (La Défense & Nanterre)

Utiliser les indicateurs pertinents

S'appuyer des indicateurs pertinents pour mettre en oeuvre les actions nécessaires au bon déroulement du projet

Présentation

Au-delà des apports théoriques, les mises en situations et les échanges entre pairs permettent la prise de recul et viennent enrichir la pratique professionnelle des participants.

Objectifs

Cerner les enjeux et l’intérêt des tableaux de bord pour l’entreprise
Animer les tableaux de bord adaptés à son activité ou à son projet
Identifier ses leviers d’actions économiques

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Performance économique du projet

  • Budgétisation du projet
  • Suivi des consommations
  • Gestion des écarts de consommation

Tableaux de bord projet

  • Construction et suivi des indicateurs de performance du projet : Qualité-Coût-Délais

L'évaluation

Diplôme

Modalités d'admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.