CESI École de Formation des Managers

Planification et indicateurs : des leviers pour gérer l’activité

Pour qui ?

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

A renseigner

Durée

2,5 jours (dont 2 jours en présentiel et 0,5 en distanciel)

Enseignement

Formation continue

E-learning

La formation comprend plusieurs modules en e-learning préalables et/ou complémentaires aux séquences de formation en présentiel L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’inscription

Codes

WEB : MGT117

Frais de formation

1 175 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Bordeaux Dijon Grenoble Lille Lyon Montpellier Nancy Nantes Orléans Paris (La Défense & Nanterre) Pau Reims Rouen Strasbourg Toulouse

Mettre en place une organisation flexible de l'activité et des indicateurs pertinents pour faciliter la gestion des écarts

Présentation

Au-delà des apports théoriques, les mises en situations et les échanges entre pairs permettent la prise de recul et viennent enrichir la pratique professionnelle des participants.

Objectifs

Planifier l'activité de son équipe en fonction des priorités
Adapter les ressources humaines et matérielles nécessaires à l'activité
Piloter son activité via des tableaux de bord et le management visuel

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Identification des activités et définition des priorités

  • Présentation des objectifs de l'équipe
  • Déclinaison des objectifs en activités
  • Structuration de l'organisation
  • Souplesse et adaptabilité de l'organisation face aux urgences

Planification de l'activité

  • Distinction activités récurrentes activités ponctuelles
  • Élaboration du planning de l'équipe
  • Planification de ses propres activités

Adéquation charge ressources

  • Organisation de la flexibilité des ressources : 
  • Anticipation des ressources nécessaires en fonction des variations de la charge
  • Adaptation aux variations de ressources

Management visuel et suivi des indicateurs clés

  • Construction du tableau de bord de l'équipe
  • Choix et formalisation d'indicateurs adaptés
  • Mise en place des routines

Gestion des écarts

  • Identification des actions à mettre en place en cas d'écarts
  • Définition du niveau d'autonomie de l'équipe dans la mise en oeuvre des actions correctives
  • Suivi des actions et reporting

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.