CESI École de Formation des Managers

Planification, indicateurs et management visuel

Pour qui ?

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d’entrée

BAC

Durée

2 jours (dont 2 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Expérience by CESI

Articulé entre temps d'apprentissage en présentiel sur le campus CESI et temps d'apprentissage en situation professionnelle, CESI propose un dispositif pédagogique "100% expérientiel" pensé avant tout pour développer les compétences. Toutes les modalités de ce parcours ont été choisies pour apporter les connaissances indispensables, expérimenter de nouvelles pratiques professionnelles et ainsi favoriser le développement des compétences.

Codes

WEB : MGT117
RNCP : RNCP22964

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Date de rentrée

Nantes 08/06/21

Atouts pédagogiques

Objectifs

Planifier l'activité de son équipe en fonction de l'actualité de l'entreprise
Identifier des indicateurs significatifs pour mesurer l’atteinte de ses objectifs
Piloter son activité via des tableaux de bord
Animer l’activité et la performance terrain de l’équipe avec le management visuel

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Définition des priorités et hiérarchisation des tâches

  • Formalisation des objectifs de production de l'équipe et décomposition en tâches
  • Identification des tâches redondantes
  • Evaluation et anticipation de la charge de chaque tâche
  • Hiérarchisation des tâches selon une logique de production et définition des priorités

Organisation des plannings

  • Techniques de planification
  • Etablissement du planning initial de l'équipe en fonction des tâches, des compétences et des contrats de travail des collaborateurs
  • Présentation du planning à l'équipe et ajustements si nécessaire
  • Validation et diffusion

Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité (performance, moyens, efficience, seuil,...)

  • Présentation des différents types d'indicateurs de résultats et de fonctionnement
  • Méthode de construction des tableaux de bord : besoin de quantification, objectifs, public cible, choix des éléments à mesurer, critères et paramètres,
  • Sélection des indicateurs les plus significatifs

Suivi des indicateurs

  • Responsabilisation des membres de l'équipe aux suivis des indicateurs
  • Calcul et fréquence de leur actualisation
  • Choix des seuils d'alerte

Animation des tableaux de bord par le management visuel

  • Principes du management visuel
  • Contenu panneau et choix des indicateurs
  • Rituels d'animation
  • Conditions de pérennisation

L’évaluation

Diplôme

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Modalités d’admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.