CESI École de Formation des Managers

Projet : élaboration du cahier des charges

Pour qui ?

Chargés de projets et assistants chefs de projets

Pré requis

Etre impliqué dans la conduite de projets

Durée

1 jours (dont 1 jours en présentiel)

Enseignement

Formation continue
Les jours initialement prévus en présentiel peuvent également être assurés 100% à distance selon les dates et les campus.

Codes

WEB : MPP5

Frais de formation

Ce module est une composante du programme du bloc de compétences racine.

Campus

Dijon Nancy Paris (La Défense & Nanterre)

Rédiger des cahiers des charges structurés et pertinents

Le cahier des charges : première marche opérationnelle vers la réussite de votre projet.

Présentation

Au-delà des apports théoriques, les mises en situations et les échanges entre pairs permettent la prise de recul et viennent enrichir la pratique professionnelle des participants.

Objectifs

Recueillir, formaliser et faire valider le besoin utilisateur
Améliorer la pertinence des solutions par l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Importance du cahier des charges dans la gestion de projet

  • Enjeux du cahier des charges
  • Contractualisation de la demande
  • Besoins : clarification, cohérence, faisabilité

Evaluation de la pertinence de la solution

  • Analyse fonctionnelle
  • Analyse de la valeur

Rédaction et validation du cahier des charges

  • Structuration
  • Formalisation
  • Validation par les parties prenantes

L'évaluation

Diplôme

Modalités d'admission

Admission dans le cadre du bloc de compétences.
La décision d’admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Pour plus d’informations concernant l’admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.