Programme Executive

Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre

Développer une posture de manager opérationnel et piloter des projets

Déposer une candidature

Le cœur de métier du Responsable en management d’unité et de projet est de piloter l’activité de l’unité, de l’équipe ou des projets qu’il supervise et dont il a la responsabilité. Il dispose d’une vision globale de son unité et déploie la stratégie fixée par la direction auprès de ses équipes. Ses actions touchent notamment à la gestion des ressources économiques, humaines, techniques et organisationnelles dont il garantit la performance. Il définit et porte les projets utiles au développement et aux mutations de son unité.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Le prérequis

Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
ou
Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Frais de scolarité

16 080 euros TTC

Mon Compte Formation

Présentation

Le profil du candidat

Capacités relationnelles Curiosité Empathie Gestion du temps Sens du collectif

Où exerce t-il ?

Il exerce dans des grandes entreprises et des PME de tous secteurs d'activités de l'industrie aux services.

Le diplôme

Responsable en management d'unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022

Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )

Les missions en entreprise

Responsable de centre de profit, d'agence ou de structure décentralisée Responsable d'unité, de service, de gestion, de production Responsable/Chef de projet Responsable d'exploitation Responsable de service support Responsable grands comptes, Chargé d'affaires/de contrat

Ce qu’il saura faire en entreprise

- A l'issue du bloc piloter et animer la communication : fédérer et animer son équipe, structurer les modalités de partage des informations vers l'équipe, représenter son unité et la valoriser
- A l'issue du bloc manager les équipes et leurs activités : organiser un plan global d'activités, le décliner en objectifs, organiser le fonctionnement de l'unité, veiller au développement des compétences de ses collaborateurs, assurer l'évolution de son unité et participer à la mise en oeuvre des transformations des modes de travail
- A l'issue du bloc organiser et conduire les projets : piloter les projets, impliquer les parties prenantes, conduire le changement, engager les plans d'actions correctifs
- A l'issue du bloc piloter et optimiser la performance de son service : mettre en place des outils d'évaluation pour mesurer la performance de son équipe et la conformité des réalisations, effectuer des reportings et mettre en place des actions correctives, gérer son budget

Le système d’évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le programme

Piloter et animer la communication de son service – Bloc de compétences

Communication interpersonnelle

Prise de parole en public

Reporting efficace

Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle

Validation Piloter et animer la communication de son service

Manager les équipes et leurs activités – Bloc de compétences

Droit du travail pour manager

Leadership

Management d’équipe

Management transformationnel

Innovation collaborative et design thinking

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Validation Manager les équipes et leurs activités

Organiser et conduire les projets – Bloc de compétences

Gestion de projet : fondamentaux

Accompagnement du changement

Approche augmentée soft skills : Influence

Validation Organiser et conduire les projets

Piloter et optimiser la performance de son service – Bloc de compétences

Optimisation des processus

Finance, gestion : fondamentaux

Approche augmentée soft skills : Prise de décision

Validation Piloter et optimiser la performance de son service

Certifier ses compétences de Responsable en management d’unité et de projet – Bloc de compétences

Team building : cohésion d’équipe

Méthodologie de projet d’entreprise

Méthodologie des écrits professionnels

Argumenter pour convaincre

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un coaching individuel intégré
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Un diplôme reconnu

Les débouchés

Manager de service tous secteurs
Manager de centre de profits / manager d'unité
Chef de projet / chargé de mission
Superviseur

Les ouvertures dans nos campus

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
Ou écrivez-nous

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Admission

Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
ou
Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

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Poursuite d’études CESI

Un ensemble de module spécifiques permettant le développement de compétences ciblées sont accessibles pour compléter la formation.