CESI École Supérieure de l'Alternance

Responsable performance industrielle et innovation en alternance 20 mois

Pour qui ?

Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable performance industrielle et valider un diplôme de niveau II dans ce domaine

Pré requis

Etre titulaire d'un bac+2/3 (ou d'un titre de niveau III équivalent) Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Niveau d'entrée

BAC+2

Diplôme obtenu

BAC+4

Durée

102 jours
sur 20 mois

Enseignement

Alternance
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d’une semaine par mois au CESI.

E-learning

Des modules d'e-learning sont proposés tout au long du dispositif de formation afin d’accompagner l’intégration de l’alternant dans l’entreprise et d’approfondir certains thèmes en amont ou en aval des séquences de formation.

Codes

WEB : OPIRPIIA

Frais de scolarité

Dans le cadre du contrat d'apprentissage ou de professionnalisation, la scolarité est gratuite et rémunérée.

Campus

Aix‐en‐Provence Angoulême Arras Bordeaux Brest Caen Dijon Le Mans Lyon Montpellier Nancy Nantes Orléans Paris (La Défense & Nanterre) Pau Reims Rouen Strasbourg Toulouse

Manager l’excellence opérationnelle en continu

L’amélioration de la productivité et de la rentabilité de chaque industriel ayant déployé les démarches d’excellence opérationnelle sont désormais clairement mesurables et mesurées. En assurant la transition des modèles managériaux au sein de l’industrie du future, le porteur de ces démarches est le maillon central qui permet d’atteindre et de maintenir cette performance durable. Bien évidemment, la modernisation de l’outil productif ne pourra s’en dissocier. Avec cette vision globale, chaque responsable en performance industrielle permet de résoudre les problèmes de façon plus collaborative, avec tous les talents de l’entreprise, afin d’améliorer en continu la performance de l’usine. Il met en place un système qui facilite les décisions prises au plus près du terrain pour ne manquer aucune opportunité. Par le déploiement des méthodes et des outils adaptés, il va permettre d’atteindre des gains qui vont principalement porter sur l’amélioration de la qualité et sur la diminution des risques d’erreurs, ou encore sur l’identification et la réduction des activités à faible valeur ajoutée.

Présentation

Les modules de formation permettent d'acquérir les connaissances et les compétences en Lean et en Six Sigma. En les mettant en oeuvre dans le cadre de leurs missions l'étudiant pourra, s'il le souhaite, postuler aux épreuves de certification Green Belt Lean Six Sigma qui sont inclus dans le parcours.

Atouts pédagogiques

Le métier

Objectifs

Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
Industrialiser un nouveau produit/process et participer à sa conception
Conduire une démarche d'innovation dans le respect du développement durable
Manager une équipe projet

Programme de la formation

Partie pédagogique

Diagnostiquer la performance des processus

  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Diagnostic de la performance 
  • Structure de coût et rentabilité 
  • Déploiement de l'approche processus

Piloter l'activité industrielle

  • Design To Cost
  • Lean et ergonomie 
  • Industrialisation 
  • Plan de progrès Lean 
  • Total Productive Maintenance (TPM) 
  • Politiques de maintenance 
  • Hygiène-Santé-Sécurité 
  • Management des flux 
  • Sûreté de fonctionnement 
  • Externalisation de la maintenance 
  • Stocks de pièces de rechange 
  • Management visuel de la performance 
  • Audit et pilotage de la Supply Chain 
  • Optimisation de la plateforme logistique 
Plus…

Green Belt Lean 6 Sigma : Optimiser un processus industriel

  • Essentiels de l'amélioration continue
  • Transformation Lean
  • Méthodologie DMAIC

Manager un service industriel

  • Management des hommes/leadership
  • Développer son leadership
  • Droit social et pratique managériale
  • Essentiels de la gestion de projet
  • Accompagnement au changement 
  • Pratique de l'anglais métier 
  • Projet professionnel

Communiquer et promouvoir un projet d'amélioration continue

  • Team building : cohésion d'équipe
  • Méthodologie de projet d'entreprise
  • Méthodologie des écrits professionnels
  • Argumenter pour convaincre

Projets réalisés

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

  • Responsable industrialisation/méthodes/amélioration continue
  • Responsable chaîne logistique globale/supply chain
  • Responsable production
  • Responsable maintenance

Responsable amélioration continue
Responsable production
Responsable méthodes
Responsable logistique
Responsable maintenance

Modalités d'admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site ou pour connaître les places disponibles.