CESI École de Formation des Managers

Structure de coût et rentabilité

Pour qui ?

Responsables production et performance industrielle

Pré requis

Aucun prérequis exigé

Niveau d'entrée

BAC+2

Durée

2,5 jours (dont 2 jours en présentiel et 0,5 en distanciel)

Enseignement

Formation continue
La formation est partagée entre temps présentiel et apports en distanciel.

E-learning

La modalité prévue en distanciel sur ce parcours est serious game.

Codes

WEB : OPI15

Frais de formation

1 300 euros HT

Campus

Aix‐en‐Provence Arras Brest Dijon Le Mans Lyon Nancy Nantes Rouen Strasbourg Toulouse

Intégrer la gestion économique en production

La connaissance des coûts de production et des budgets est un élément prépondérant pour accompagner les plans d’actions.

Présentation

Objectifs

Déterminer un budget prévisionnel en visant l’optimisation des coûts
Justifier les investissements

Programme de la formation

Ce module est capitalisable dans le bloc de compétences suivant :

Partie pédagogique

Bases de l'analyse comptable

  • De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
  • Compte de résultat et Bilan
  • Tableau de financement

Calcul des coûts de revient de fabrication

  • Structure du coût (coûts fixes et variables, coûts directs et indirects)
  • Méthodes de calcul (ex : coût complet, coût variable, méthode ABC...)
  • Analyse des écarts de coûts

Elaboration d'un budget et retour sur investissement

  • Elaboration d'un budget d'investissement : Budget, tableaux de bord et reporting, Calcul des retours sur investissement, optimisation des coûts
  • Coûts internes du service : Coûts de revient, coûts annexes...

L'évaluation

Débouchés à l'issue de la formation

Les apprenants de CESI trouvent rapidement un emploi

Modalités d'admission

Pour plus d'informations concernant l'admission, rendez-vous sur le site CESI École de Formation des Managers ou contactez le campus souhaité pour connaître les places disponibles.